​Viele PMIs starten mit einer klaren Deal-Logik und gut definierten Synergien.
Und trotzdem wird die Integration im Alltag oft deutlich schwieriger als geplant.

​Entscheidungen dauern länger, das Tagesgeschäft zieht Aufmerksamkeit, Teams verlieren Orientierung — und die erwartete Wertschöpfung kommt langsamer als gedacht.

​Genau darum geht es in unserem Webinar:

​Wie schafft man eine PMI-Struktur, die nicht nur auf dem Papier funktioniert, sondern auch unter realem Druck umsetzbar bleibt?

​Wir sprechen darüber,

• ​warum viele Integrationen operativ an Tempo verlieren

• ​wo Wertverluste typischerweise entstehen

• ​wie Governance wirklich entscheidungsfähig bleibt

• ​wie man Organisation und Tagesgeschäft stabil hält

• ​und wie AI dabei sinnvoll unterstützen kann

​Für PE-Investoren, Operating Partner, Portfolio-CEOs sowie PMI- und Transformationsverantwortliche, die Integration nicht nur steuern, sondern wirksam umsetzen wollen.

​Die Speaker:

​Sebastian Lüttringhaus

• ​Strategie- und Skalierungspartner für CEOs, Gründer und Investoren

• ​Ehemals Berater bei Porsche und Bain

• ​Fokus auf operative Exzellenz, Wachstum und Umsetzung in Mittelstand und PE-Portfoliounternehmen

​Jonas Burkard

• ​Über 20 Jahre Erfahrung in Transformations- und Integrationsprojekten

• ​Fokus auf PMI, Organisationsstabilität und Umsetzung unter operativem Druck

• ​Begleitet Unternehmen dabei, Strategie in funktionierende Strukturen und Ergebnisse zu übersetzen