Más allá del desempeño: el poder y la política que mueven las organizaciones
Hacer bien tu trabajo te trajo hasta aquí. Pero el desempeño, por sí solo, no es suficiente.
Un proyecto sólido que no avanza. Recursos que terminan en otra área. Una posición que parecía ser el siguiente paso y acaba ocupando alguien de afuera. Decisiones importantes de las que te enteras cuando ya están tomadas.
Muchas veces interpretamos estas situaciones como mala suerte, falta de reconocimiento o problemas de liderazgo. Pero detrás de ellas suele existir otra capa de la organización que muy pocas personas aprendieron a leer.
En este webinar vamos a explorar cómo funciona realmente la política organizacional, por qué ignorarla no evita que influya sobre tus resultados y qué diferencia a los que logran navegarla con criterio de aquellos que dependen únicamente de su desempeño.
Vas a entender:
Por qué toda organización tiene un sistema formal y otro informal.
Por qué hacer un excelente trabajo no garantiza influencia, recursos ni progresión.
Cómo reconocer señales de que estás navegando con una parte incompleta del mapa.
Qué papel juegan el poder, las relaciones, la reputación y la visibilidad en las decisiones.
Por qué desarrollar habilidad política no significa manipular ni convertirte en alguien que no eres.
Qué dimensiones necesitas empezar a observar para navegar tu organización de manera más consciente.
No vamos a enseñarte una colección de trucos políticos.
El objetivo es que salgas pudiendo ver algo que probablemente ya estaba ocurriendo a tu alrededor, pero que hasta ahora no habías aprendido a nombrar ni a leer.
Porque hay una realidad que conviene entender cuanto antes:
La política existe, participes conscientemente en ella o no.
La diferencia está en aprender a navegarla.
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Soy Felipe Méndez Aguer. Llevo +30 años trabajando con más de 100 compañías desde dentro y desde afuera en estrategia, fusiones, mejoramiento funcional y gerencia.
Los últimos 10 en The Management Lab ayudando a organizaciones y personas a desarrollar mejores capacidades gerenciales. Una de ellas es Solución de Problemas como un consultor.