Change Makers: Czas Lidera
Drugie spotkanie w ramach Silesia Growth
Zapraszamy na drugie spotkanie z cyklu Change Makers, podczas którego skupimy się na jednym z największych wyzwań liderów – czasie i realnym wpływie.
W trakcie spotkania porozmawiamy m.in. o:
critical thinking w codziennych decyzjach lidera,
delegowaniu bez formalnej władzy,
tym, na co naprawdę idzie czas lidera i jak to zmienić,
planowaniu wpływu zamiast ciągłego reagowania.
Czy to będzie teoretyczne spotkanie?
Nie. Stawiamy na praktykę, refleksję i wymianę doświadczeń – tyle teorii, ile naprawdę potrzeba.
Czy to wszystko?
Absolutnie nie - po 3 tygodniach zapraszamy na superwizję online
Nie raz same doświadczyłyśmy trudności we wdrażaniu nowych narzędzi czy podejścia po świetnym szkoleniu. Dlatego zapraszamy Was na sesje superwizyjną (3 tygodnie po każdym spotkaniu szkoleniowym). Wspólnie zastanowimy się, co poszło dobrze, z czym macie problem i co można zrobić inaczej, aby osiągnąć jeszcze lepsze efekty zmiany.
Kilka słów o cyklu
Cykl Change Makers to efekt naszych doświadczeń i wiedzy. Od lat przeprowadzamy zmiany, wspieramy liderów i zespoły, a także budujemy nowe sposoby pracy w różnych organizacjach i dziś chcemy przekazać Wam nie tylko to, co w naszym odczuciu działa, ale też podać Wam to w jak najbardziej praktycznej formie, dostosowanej do Waszych case'ów.
Cykl Change makers to trzy moduły:
Autorytet Lidera
Czas Lidera
Rezyliencja Lidera
Wybór należy do Ciebie - możesz wziąć udział tylko w wybranych warsztatach, ale możesz też wziąć udział w całym cyklu...
...ale dla wytrwałych przewidujemy dodatkową sesję mentoringową i certyfikat ukończenia szkolenia.
Prowadzące:
Kalina Górecka - W pracy Agile Coacha i mentora wykorzystuję swoje techniczne korzenie – doświadczenie programistki i testerki – by wspierać rozwój zespołów i liderów. Wierzę, że prawdziwy rozwój zaczyna się od uważności i odwagi, by się zatrzymać. W Silesia Growth towarzyszę liderom w odkrywaniu, jak budować zaufanie, wpływ i sens w codziennych działaniach. Jestem miłośniczką wizualizacji pracy, sketchnotingu i mamą, która z troską i humorem uczy się równowagi między światem zmian a codziennością.
Marta Grzesiczek - różnie mnie nazywają: konsultantka, agile coach, mama. Przez ponad 20 lat związana z IT: pracowałam zarówno przy tworzeniu jak i wdrażaniu systemów IT, a aktualnie wspieram zespoły i liderów w przeprowadzaniu zmian. Jestem mistrzynią zarządzania chaosem i wulkanem energii, ale gdy trzeba emanuję spokojem podczas sesji mentoringowych czy coachingowych.