

Quali competenze servono davvero e come ingaggiare chi le ha
HR a confronto: quali competenze servono davvero e come ingaggiare chi le ha
Un incontro aperto tra professionisti HR e L&D, con le vostre domande al centro
Quali competenze servono davvero alla tua azienda? E le tue persone le hanno? Oggi i team HR e L&D se lo chiedono ogni giorno. Allo stesso tempo devono costruire percorsi di sviluppo efficaci e personalizzati e riuscire a trattenere i talenti.
In questo webinar Pino Mercuri (HR Leader) e Claudio D’Ettole (L&D Leader) partono dalla strategia e arrivano alla pratica, con l’esperienza maturata in grandi realtà internazionali come McDonald’s e Microsoft.
Cosa porterai a casa
Un metodo per capire quali competenze servono davvero, partendo dagli obiettivi di business e non dal catalogo corsi
Come misurare il divario tra le competenze di oggi e quelle che serviranno domani
Come progettare percorsi personalizzati che le persone vogliono seguire, con casi ed esempi reali
Perché un percorso di crescita visibile è una delle leve di retention più forti
Il ruolo dell’AI nello sviluppo delle persone: opportunità e limiti
Per chi è: HR Director, L&D Manager, Talent Manager e HRBP che vogliono passare da una formazione “a catalogo” a uno sviluppo basato sulle competenze.