Eine Restrukturierung kann rechtlich perfekt laufen – und trotzdem teuer scheitern.

​Interessenausgleich, Sozialplan, Anhörungs- und Massenentlassungsanzeigepflichten und vieles mehr geben den Prozess vor. Nicht aber das Vertrauen der Menschen, die am nächsten Morgen wieder zur Arbeit kommen. Was hält eine Organisation zusammen, wenn alte Sicherheitsversprechen nicht mehr glaubwürdig sind? Post Loyalty Leadership gibt darauf eine Antwort: Bindung entsteht nicht mehr durch das Versprechen von langfristiger Sicherheit, sondern durch eine Kommunikation auf der Beziehungsebene und Versprechen auf Basis zeitlich kürzerer Horizonte. Das Ergebnis: Klarheit, Fairness und glaubwürdige Führung. Matthias Mittelsten Scheid, Gründer von Respectful Restructuring, und Dr. Anna Franziska Hauer, Partnerin bei PWWL, zeigen, wo das Arbeitsrecht aufhört und Führungsverantwortung beginnt – und warum sich die eigentlichen Kosten einer Restrukturierung oft erst nach dem roll-out zeigen.

​➡️ Seien Sie dabei und nutzen Sie die Gelegenheit zum Austausch am 14.10. von 9-11 Uhr in Frankfurt. Gemeinsam werfen wir einen Blick auf die Frage, wie Führung nach Restrukturierungen gelingen kann, wenn Loyalität neu gedacht werden muss.