Explicar las decisiones de RRHH: el problema de los datos sobre competencias

​¿Qué se considera una respuesta real en la sala ejecutiva?

​Es una mesa redonda, solo por invitación, para líderes de RR. HH. que se enfrentan a una presión cada vez mayor para tomar decisiones estratégicas sobre la plantilla con datos sobre habilidades y aprendizaje que a menudo parecen incompletos o difíciles de defender.

​A través de un debate entre pares, la sesión explora dónde se rompe la visibilidad de las habilidades, qué aceptan realmente los ejecutivos como una «respuesta real» y dónde se sienten más expuestos los líderes de RR. HH. cuando deben justificar sus decisiones.

​Una conversación interactiva basada en experiencias reales, seguida de un networking informal durante un aperitivo.

​Agenda

​6:30 – 7:00 PM | Bienvenida
7:00 – 7:45 PM | Conversación guiada
7:45 – 8:00 PM | Preguntas y respuestas
8:00 – 8:30 PM | Picoteo y networking