Explicar las decisiones de RRHH: el problema de los datos sobre competencias
¿Qué se considera una respuesta real en la sala ejecutiva?
Es una mesa redonda, solo por invitación, para líderes de RR. HH. que se enfrentan a una presión cada vez mayor para tomar decisiones estratégicas sobre la plantilla con datos sobre habilidades y aprendizaje que a menudo parecen incompletos o difíciles de defender.
A través de un debate entre pares, la sesión explora dónde se rompe la visibilidad de las habilidades, qué aceptan realmente los ejecutivos como una «respuesta real» y dónde se sienten más expuestos los líderes de RR. HH. cuando deben justificar sus decisiones.
Una conversación interactiva basada en experiencias reales, seguida de un networking informal durante un aperitivo.
Agenda
6:30 – 7:00 PM | Bienvenida
7:00 – 7:45 PM | Conversación guiada
7:45 – 8:00 PM | Preguntas y respuestas
8:00 – 8:30 PM | Picoteo y networking