Del otro lado de la mesa · Tertulia LaboRHatorio
Qué está pidiendo hoy una junta cuando busca un líder — y qué dejó de pedir.
En estas semanas vas a aprobar el plan de sucesión y de desarrollo de tu organización para 2027. La pregunta incómoda es si ese plan está formando a tu gente para el perfil que el mercado va a premiar, o para el que premiaba en 2022.
Nadie dentro de tu empresa te puede responder eso. Alguien que se sienta del otro lado de la mesa, sí.
Ugo Posada es socio y head de la oficina de Bogotá de Heidrick & Struggles y lidera la Práctica de Private Equity para América Latina. Su oficio es buscar presidentes, C-suite y miembros de junta. Antes pasó más de una década en Advent International y, antes de eso, fue ejecutivo de recursos humanos en una multinacional en Reino Unido: conoce los dos lados de esta conversación.
En esta tertulia nos va a contar, sin diplomacia, cómo cambió en tres años lo que una junta pide cuando busca un líder: qué apareció en el brief, qué desapareció y, sobre todo, por qué se caen los finalistas. También hablaremos de algo que ya está pasando y del que poco se habla: los mejores ejecutivos colombianos están siendo reclutados desde México, Perú y Chile.
Qué te vas a llevar
Qué capacidades entraron a los briefs de C-suite en los últimos tres años y cuáles salieron.
Por qué un finalista fuerte pierde el cargo, con casos reales anonimizados.
Con qué contrastar tu plan de desarrollo y sucesión antes de aprobarlo.
Cómo funciona una tertulia de LaboRHatorio
No es una conferencia. Es una conversación cerrada entre líderes de talento, con cupo limitado, cámara encendida y micrófono abierto en la segunda mitad. Se viene con preguntas y con casos propios: el valor lo construye la sala, no solo el invitado.
Jueves 24 de septiembre ·
8:00 a 10:00 a.m. (Colombia) · Virtual