LA NUEVA MINGA: Llevamos adelante lo que hemos construido
¿De qué se trata?
El PTI cierra en junio de 2026. Tres años de trabajo colectivo y lo que viene es distinto, el Consejo pasa a operar bajo el alero de la Fundación Iglesias Patrimoniales de Chiloé, con mayor autonomía y con la responsabilidad de llevar adelante lo construido.
Esta jornada es organizada por Singulares, con el apoyo de CORFO a través del programa Viraliza, y no es una capacitación. Es un espacio de reflexión, reconocimiento y acuerdos. Una oportunidad para mirar el camino recorrido, nombrar honestamente la transición que estamos viviendo, y comprometernos colectivamente con lo que viene.
La pregunta que organiza el día: ¿Cómo llevamos adelante lo que hemos construido, desde cada uno de nosotros, juntos?
¿Qué vamos a trabajar?
La jornada se organiza en cuatro bloques que siguen las dimensiones del marco IDG (Inner Development Goals), un marco para desarrollar las cualidades humanas que el liderazgo necesita hoy.
Ser — ¿Desde dónde lidero yo? (45 min) Cada integrante se reconecta con su propio estilo, energía y motivación. A través de un perfil individual y un mapa colectivo de liderazgo, el grupo construye un lenguaje común sobre su diversidad como fortaleza. Cuatro zonas de liderazgo: impulso, vínculos, técnico/reflexivo y cultura/confianza.
Pensar — La transición como oportunidad (30 min) Un ejercicio prospectivo donde el grupo se proyecta a enero de 2028, imaginando al Consejo funcionando de manera autónoma y exitosa. ¿Qué cambió? ¿Qué hicieron diferente? ¿Qué tuvieron que soltar?
Relacionarse / Colaborar — ¿Quién hace qué? (35 min) Se construye colectivamente un mapa de roles para la nueva etapa. No como asignación jerárquica, sino como reconocimiento voluntario de fortalezas y motivaciones. Funciones clave como articulación con la Fundación, vinculación con actores públicos y privados, comunicación, gestión de fondos y coordinación interna. Regla: nadie queda solo en una función.
Actuar — El Pacto de la Minga (40 min) Cada participante se lleva un compromiso personal a 90 días y el grupo construye un Pacto de Funcionamiento del Consejo: frecuencia de reuniones, toma de decisiones, comunicación entre sesiones y mecanismos de revisión. El pacto se firma colectivamente como documento vivo.
¿Con qué sales de esta jornada?
Un compromiso personal concreto con acción, plazo e indicador. Un mapa claro de quién lidera qué en la nueva etapa. Un Pacto de Funcionamiento acordado y firmado por todo el Consejo. Claridad colectiva sobre cómo operar sin el equipo gestor PTI.
Importante
Te pedimos que traigas un objeto pequeño que represente algo significativo de tu camino en estos 3 años de PTI. Puede ser un pasaporte de la ruta, una foto, un sello, o lo que sientas que cuenta tu historia. Será parte de cómo abrimos la jornada.