Learn How to Build a Successful Company - Foundations Program by SmartUp Academy - לבנות חברה מצליחה מאפס - 6 מפגשים
מה תקבלו מהקורס?
כלים מעשיים, תפיסת חשיבה ומתודולוגיה לבניית חברה ממוקדת, רווחית וצומחת במהירות. במהלך הקורס תלמדו כיצד להגדיר את המודל העסקי שלכם, להבין את הלקוחות, לחדד את הבידול והמיצוב, לתמחר נכון את המוצר, לבנות תהליכי שיווק ומכירות ולקבל החלטות עסקיות מושכלות יותר כיזמים.
עם מה תצאו בסיום הקורס?
הבנה ברורה יותר של סדרי העדיפויות שלכם, כיצד להימנע מטעויות נפוצות של סטארטאפים ואיך להפוך רעיון טוב לחברה בעלת פוטנציאל עסקי אמיתי. תעברו מחוסר ודאות לבהירות, עם שיטת עבודה מובנית להקמת חברה שיכולה לצמוח באופן יציב ובר־קיימא, גם בהשקעה התחלתית צנועה.
מועדי המפגשים
מפגש 1: יום חמישי, 26.11.2026
מפגש 2: יום חמישי, 3.12.2026
מפגש 3: יום חמישי, 10.12.2026
מפגש 4: יום חמישי, 24.12.2026
מפגש 5: יום חמישי, 31.12.2026
מפגש 6: יום חמישי, 07.01.2027
תוכנית הלימודים
1. מכוונים לרווחיות (Strive for Profitability)
מדוע סטארטאפים בני־קיימא מתמקדים ברווחיות כבר מהיום הראשון? כיצד מאזנים בין צמיחה למשמעת פיננסית ובונים עסק שמצליח להתפתח גם ללא צורך בגיוסי הון חוזרים ונשנים.
2. קודם כול מיתוג (Branding First)
מדוע חשוב להגדיר את המותג עוד לפני שמתחילים לשווק? כיצד יוצרים מיצוב ברור, סיפור מותג עקבי וחיבור רגשי ללקוחות, שמבדלים את הסטארטאפ שלכם מהמתחרים.
3. מודל עסקי רזה (Lean Business Model)
כיצד בונים מודל עסקי רזה המאפשר לבחון הנחות יסוד, לצמצם בזבוז משאבים, ללמוד ולהשתפר במהירות, עד לגיבוש מודל עסקי שמייצר ערך אמיתי ויכול לצמוח לאורך זמן.
4. תמחור (Pricing)
כיצד קובעים מחיר המשקף את הערך האמיתי של המוצר, תואם את נכונות הלקוחות לשלם ותומך באסטרטגיה עסקית רווחית ותחרותית.
5. להבין מה הלקוח באמת צריך (Jobs to Be Done)
כיצד מזהים את המניעים האמיתיים שמאחורי החלטות הלקוחות, מבינים איזו בעיה הם מנסים לפתור באמצעות המוצר שלכם ומפתחים פתרונות שעונים על הצורך האמיתי שלהם.
6. מנועי צמיחה (Growth Engines)
היכרות עם המנגנונים המרכזיים שמניעים צמיחה עסקית בת־קיימא: צמיחה ויראלית, גיוס לקוחות בתשלום, שימור לקוחות, אפקט רשת ומנגנוני צמיחה חוזרים. כיצד מזהים ומשפרים את מנוע הצמיחה המתאים ביותר לעסק שלכם.
7. טכנולוגיות מאפשרות וחדשנות (Enablers & Innovation)
כיצד טכנולוגיות חדשות, שינויים בשוק והתפתחות בהרגלי הצרכנים יוצרים הזדמנויות לחדשנות, ואיך סטארטאפים יכולים לנצל אותן כדי לפתח פתרונות חדשים ולשנות תעשיות שלמות.
8. מכירות (Sales)
כיצד בונים ומנהלים תהליך מכירות אפקטיבי – מאיתור לקוחות פוטנציאליים, דרך התמודדות עם התנגדויות ועד לסגירת עסקאות ולבניית קשרי לקוחות ארוכי טווח.
צוות הקורס
מנחה הקורס - ד"ר גבי פינטו (Dr. Gaby Pinto)
דוקטור להנדסת תעשייה וניהול, המכללה האקדמית עזריאלי; מדען נתונים ראשי ב־ Intelichain; בוגר SmartUp Academy .
"העבודה שלי נמצאת בנקודת המפגש שבין אופטימיזציה, פסיכולוגיה וניהול. אני לא מסתפק בפתרונות מעורפלים – אלא רק בפתרונות מדויקים, מבוססי מקורות ובעלי השפעה אמיתית."
מפתח המתודולוגיה - יונתן שטרן (Yonatan Stern)
מייסד וממציא מתודולוגיית SmartUp.
"פיתחתי את קורס היסודות כדי ללמד כיצד בונים חברות רווחיות וצומחות במהירות, גם בהשקעה צנועה – תוך זיקוק עשרות שנות ניסיון לשיעורים מעשיים."
ניהול והפעלת הקורס
ליבי מולד (Libby Molad) SmartUp Academy
"אראה לכם כיצד להתמודד עם ההחלטות המורכבות שכל יזם פוגש בדרך – להגדיר סדרי עדיפויות, להימנע מהסחות דעת ולהתמקד במה שבאמת מניע צמיחה."
חשוב לדעת
למי מיועד הקורס?
ההשתתפות בקורס ללא עלות, אך הקבלה מותנית בתהליך מיון. הבקשות נבחנות כדי להבטיח שכל מקום יוקצה ליזם או ליזמת שמוכנים להפיק את המרב מההזדמנות.
תעודת סיום
בוגרי הקורס יקבלו תעודת סיום מטעם SmartUp, שאותה ניתן להציג בפני משקיעים ושותפים ולשתף בלינקדאין. קבלת התעודה מותנית בנוכחות של לפחות 80% מהמפגשים ובהשתתפות פעילה.
קהילת יזמים
הצטרפו לקהילה של יזמים ויזמיות המתמודדים עם אתגרים דומים, חולקים שאיפות משותפות ויוצרים קשרים מקצועיים ובעלי ערך להמשך הדרך.