​Un síntoma común presente en las organizaciones es la desconexión entre lo que se determina hacer (estrategia) y lo que se hace (ejecución). Entérate como los Lean OKRs pueden ayudar a conectar estas capas de gestión para generar impacto real.

​Sesión

​14 de Enero (7:00 PM - 8:00 PM)

​Objetivo

​•⁠ ⁠Comprender la utilidad de Lean OKRs como medio entre la estrategia y la ejecución.

​•⁠ ⁠⁠Entender la diferencia entre medir operación y medir impacto.

​•⁠ ⁠⁠Reconocer las distintas opciones de medición.

​Temas

1.⁠ ⁠Check in: ¿Qué tanto conoces sobre Lean OKRs?

​2.⁠ ⁠⁠Repaso sobre estrategia y por qué es tan importante en las organizaciones para sobrevivir

​3.⁠ ⁠⁠Problemas de conexión entre la estrategia y ejecución

​4.⁠ ⁠⁠Lean OKRs como aliado

​5.⁠ ⁠⁠Diferencia entre outputs y outcomes

​6.⁠ ⁠⁠Alternativas de medición

​7.⁠ ⁠⁠¿Como sacar ventaja de Lean OKRs en conjunto con otras alternativas de medición?

​8.⁠ ⁠¿Por dónde iniciar con Lean OKRs?

​9.⁠ ⁠Check out: ⁠¿Qué me llevo del espacio de hoy?