Liderazgo de equipos: delegar, comunicar, desarrollar y confiar
Liderar un equipo no es hacer todo tú misma con ayuda. Es soltar con estructura, comunicar con dirección y apostar por el crecimiento de las personas que trabajan contigo.
En esta sesión vas a trabajar sobre cómo delegar sin perder el control del resultado y cómo desarrollar a tus colaboradores para que tu empresa no dependa solo de ti.
Qué vas a trabajar:
👉 Cómo armar un plan de delegación que funcione en tu operación real.
👉 Cómo identificar qué tareas soltar y a quién asignarlas.
👉Cómo comunicar expectativas sin microgestionar.
👉Cómo diseñar un mini-plan de desarrollo para tus colaboradores.
Qué te llevas:
Tu plan de delegación documentado y un mini-plan de desarrollo para al menos un colaborador de tu equipo.
Ponente:
Silvana Mayorca, CEO de Mayorca Consultores. Especialista en implementación, reestructuración de negocios y sistemas de gestión (ISO 9001, 14001, 45001). Con experiencia en gestión administrativa, logística y comercial en múltiples sectores, hoy asesora a empresas en constitución, implementación de procedimientos, homologación de proveedores y auditoría interna.
📅 Martes 6 de octubre
🕧 7:00 p.m.
📍 Zoom - Evento abierto, previa inscripción
Exclusivo para mujeres emprendedoras y empresarias.