​Kako očuvati kontrolu u kompaniji koja brzo raste

​Izgradite sistem odgovornosti, odluka i koordinacije u timu, koji podržava rast.

​Sreda, 20.05.2026. u 10h
Online vebinar
Učešće je bez kotizacije

​Kompanija raste. Tim se širi. Posla ima sve više.

​Ali umesto da rast donese više slobode, često donese više pritiska: više odluka, više koordinacije, više izuzetaka i više situacija koje na kraju ponovo završe kod vlasnika ili direktora.

​U početku je prirodno da osnivač bude uključen u sve ključne odluke. On poznaje klijente, ljude, prioritete i način na koji firma funkcioniše.

​Ali u jednom trenutku, isti način rada koji je doveo kompaniju do rasta počinje da postaje premali za njen novi nivo razvoja.

​Tada se javljaju poznati simptomi:

• ​sve važne odluke i dalje čekaju vas

• ​menadžeri postoje, ali vas i dalje svi zovu

• ​tim radi mnogo, ali sistem daje malo

• ​dan prolazi u gašenju požara

• ​rast donosi više opterećenja nego fokusa

• ​firma raste, ali pregled i kontrola postaju sve slabiji

​Ovo nije znak da rast nije dobar.
Niti da ljudi ne rade dovoljno.

​Najčešće je znak da je kompanija prerasla postojeći sistem upravljanja.

​Na vebinaru Kako očuvati kontrolu u kompaniji koja brzo raste govorimo o tome kako da izgradite transparentan sistem koji podržava rast — tako da firma ne zavisi od ličnog napora jedne osobe, već od jasnijih odgovornosti, boljeg odlučivanja i stabilnijeg ritma upravljanja.

​Za koga je vebinar?

​Vebinar je namenjen:

• ​vlasnicima i osnivačima MSP kompanija

• ​direktorima i CEO-ima rastućih firmi

• ​COO-ima i direktorima operacija

• ​liderima koji vode kompanije od približno 20 do 250+ zaposlenih

• ​firmama koje su rasle u poslednjih nekoliko godina, ali osećaju da ih postojeći način rada sve više usporava

​Na vebinaru ćete saznati

• ​zašto rast često uveća postojeće operativne probleme

• ​kako prepoznati trenutak kada firma preraste stari način upravljanja

• ​gde se najčešće gube pregled, kontrola i odgovornost

• ​zašto “više ljudi” ne znači automatski i bolji sistem

• ​koje upravljačke poluge treba postaviti da bi kompanija postala transparentnija i upravljivija

• ​kako da vlasnik ili direktor prestane da bude centralna tačka za svaku odluku i svaki problem

​Cilj vebinara nije da govorimo o procesima radi procesa.

​Cilj je da pokažemo kako izgleda sistem koji vlasniku i direktoru vraća pregled, smanjuje svakodnevno gašenje požara i omogućava da rast kompanije bude održiviji.

​Format

​Trajanje: 60 minuta
Datum: sreda, 20.05.2026.
Vreme: 10h
Format: online vebinar
Učešće: bez kotizacije

​Prijava

​Broj mesta je ograničen.

​Učešće na vebinaru je bez kotizacije.

​Za pitanja ili proveru da li je vebinar relevantan za vašu kompaniju:

​Nelica Bogunović
Senior TackTMI Consultant
[email protected]

​+381 64 2053532