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Bootcamp intensivo - Gestión de equipos y proyectos gastronómicos creativos

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Bootcamp intensivo in-company (5 días)

🕐 Horario: 10:00–14:00 (Atlantic/Canary)

⏱️ Duración total: 20 horas

📍 Modalidad: In-company (presencial)

Un proceso de aprendizaje intensivo para dominar la metodología foodthinkers para crear, estructurar y gestionar proyectos gastronómicos creativos propios, desde la idea hasta el plan de ejecución.


¿Para quién es?

Diseñado para organizaciones que necesitan convertir visión en ejecución y profesionalizar la gestión de iniciativas complejas:

  • Grupos de inversión

  • Restaurantes y grupos de restauración

  • Hoteles y cadenas hoteleras

Perfiles recomendados

  • Empresarios/as y dirección

  • Directivos/as y mandos intermedios

  • Consultores/as gastronómicos

  • Perfiles creativos gastronómicos

  • Chef I+D

  • Chefs ejecutivos

  • Dirección F&B


Qué vas a conseguir

  • Un marco de trabajo común para proponer, priorizar y ejecutar proyectos gastronómicos (producto, experiencia, espacios, operaciones, marca).

  • Herramientas para definir alcance, entregables, cronograma y presupuesto con control de cambios.

  • Sistema de gobernanza y seguimiento (roles, cadencias, indicadores) para sostener proyectos en el tiempo.

  • Un proyecto real del equipo trabajado durante el bootcamp (o un caso guiado si se prefiere).


Programa (5 días)

Día 1 — Fundamentos y encuadre del proyecto

  • Qué es (y qué no es) un proyecto gastronómico creativo

  • Brief, objetivos, hipótesis y criterios de éxito

  • Mapa de stakeholders y roles

Día 2 — Diseño del alcance y entregables

  • Descomposición en entregables (WBS) y definición de DoD

  • Riesgos iniciales y supuestos

  • Plan de trabajo v1

Día 3 — Planificación: tiempo, recursos y costes

  • Cronograma, hitos, dependencias y ruta crítica

  • Estimación de recursos, coste y contingencias

  • Herramientas y plantillas para control operativo

Día 4 — Ejecución y control

  • Cadencias: seguimiento, reporting, decisiones

  • Gestión de cambios y bloqueos

  • Indicadores mínimos: avance, riesgo, coste, calidad

Día 5 — Cierre, escalado y sistema

  • Lecciones aprendidas y checklist de cierre

  • Sistema para replicar la metodología en nuevos proyectos

  • Presentación final del plan de proyecto + feedback


Metodología

Enfoque 100% práctico: trabajo con un caso real de la organización, dinámicas de equipo, plantillas operativas y acompañamiento para salir con un plan ejecutable.


Entregables

  • Brief del proyecto (v1)

  • Alcance y entregables

  • Cronograma con hitos

  • Presupuesto/estimación y riesgos

  • Sistema de seguimiento (cadencia + tablero)


Precio (referencia)

Importe individual: 449 €

Importe para empresas: 4.500 € + impuestos por grupo (hasta 20 personas) para el bootcamp completo (5 días / 20h).

  • Incluye: facilitación, materiales y plantillas, preparación previa con briefing.

  • No incluye: alquiler de salas, equipamientos audiovisuales o catering (si aplica).

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