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Bootcamp intensivo - Gestión de equipos y proyectos gastronómicos creativos

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​Bootcamp intensivo in-company (5 días)

​🕐 Horario: 10:00–14:00 (Atlantic/Canary)

​⏱️ Duración total: 20 horas

​📍 Modalidad: In-company (presencial)

​Un proceso de aprendizaje intensivo para dominar la metodología foodthinkers para crear, estructurar y gestionar proyectos gastronómicos creativos propios, desde la idea hasta el plan de ejecución.


​¿Para quién es?

​Diseñado para organizaciones que necesitan convertir visión en ejecución y profesionalizar la gestión de iniciativas complejas:

  • ​Grupos de inversión

  • ​Restaurantes y grupos de restauración

  • ​Hoteles y cadenas hoteleras

​Perfiles recomendados

  • ​Empresarios/as y dirección

  • ​Directivos/as y mandos intermedios

  • ​Consultores/as gastronómicos

  • ​Perfiles creativos gastronómicos

  • ​Chef I+D

  • ​Chefs ejecutivos

  • ​Dirección F&B


​Qué vas a conseguir

  • ​Un marco de trabajo común para proponer, priorizar y ejecutar proyectos gastronómicos (producto, experiencia, espacios, operaciones, marca).

  • ​Herramientas para definir alcance, entregables, cronograma y presupuesto con control de cambios.

  • ​Sistema de gobernanza y seguimiento (roles, cadencias, indicadores) para sostener proyectos en el tiempo.

  • ​Un proyecto real del equipo trabajado durante el bootcamp (o un caso guiado si se prefiere).


​Programa (5 días)

​Día 1 — Fundamentos y encuadre del proyecto

  • ​Qué es (y qué no es) un proyecto gastronómico creativo

  • ​Brief, objetivos, hipótesis y criterios de éxito

  • ​Mapa de stakeholders y roles

​Día 2 — Diseño del alcance y entregables

  • ​Descomposición en entregables (WBS) y definición de DoD

  • ​Riesgos iniciales y supuestos

  • ​Plan de trabajo v1

​Día 3 — Planificación: tiempo, recursos y costes

  • ​Cronograma, hitos, dependencias y ruta crítica

  • ​Estimación de recursos, coste y contingencias

  • ​Herramientas y plantillas para control operativo

​Día 4 — Ejecución y control

  • ​Cadencias: seguimiento, reporting, decisiones

  • ​Gestión de cambios y bloqueos

  • ​Indicadores mínimos: avance, riesgo, coste, calidad

​Día 5 — Cierre, escalado y sistema

  • ​Lecciones aprendidas y checklist de cierre

  • ​Sistema para replicar la metodología en nuevos proyectos

  • ​Presentación final del plan de proyecto + feedback


​Metodología

​Enfoque 100% práctico: trabajo con un caso real de la organización, dinámicas de equipo, plantillas operativas y acompañamiento para salir con un plan ejecutable.


​Entregables

  • ​Brief del proyecto (v1)

  • ​Alcance y entregables

  • ​Cronograma con hitos

  • ​Presupuesto/estimación y riesgos

  • ​Sistema de seguimiento (cadencia + tablero)


​Precio (referencia)

​Importe individual: 449 €

​Importe para empresas: 4.500 € + impuestos por grupo (hasta 20 personas) para el bootcamp completo (5 días / 20h).

  • ​Incluye: facilitación, materiales y plantillas, preparación previa con briefing.

  • ​No incluye: alquiler de salas, equipamientos audiovisuales o catering (si aplica).

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