​【第6回】買い手向けスタートアップM&A講座〜PMIを失敗しないために〜

​今回の講座

​「買収は成立した。では明日から何をする？」
本講座は、PMI（買収後の統合作業）の基本を、やるべき順番に沿って分かりやすく整理し、"Day1"（引き継ぎ初日）の準備から最初の100日で必ず終わらせたいことまでを、誰が何を担当するのか、社内外への伝え方、顧客や社員を不安にさせない進め方といった現場目線で解説します。

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参加メリット

​・Day1〜Day100の「やる順番」などを学びたい
・担当の割り振りと進め方が具体化できる
・社内外への伝え方（タイミングと言い回し）を知りたい
・顧客離反・社員不安を抑えるコツを実務目線で理解できる

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対象

​・事業会社／スタートアップで買収後対応（PMI）を初めて担当する方
・経営企画・コーポレート・事業責任者としてPIMに関わる方
・人事・情報システム・経理財務・法務・広報IR・CSなど各機能の統合を担当される方
・短時間でPMIの基本をキャッチアップしたい方
・過去のPMIでつまずき、進め方の「型」を整えたい方

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開催概要

​日時

​10/21(火) 18:00-19:30（17:40受付開始、18:00講座開始）

​場所

​施設名：GROWTH新宿
（https://office-b.sumitomo-rd.co.jp/growth/shinjuku/)
住所：東京都新宿区西新宿２丁目６−１　新宿住友ビル 18F
アクセス
・都営大江戸線 「都庁前駅」 A6出口直結
・丸ノ内線 「西新宿駅」 2番出口 徒歩4分

​参加費

​無料（審査性）

​形式

​リアル開催・個別相談会付き

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​講師

​加藤 耀介
株式会社Craval　​代表取締役CEO
在学中EC事業にて学生起業経験を経たのち、新卒でM&Aスタートアップ企業に参画。 プラットフォームアドバイザー部長として、売り手企業および買い手企業を支援。 多数のM&Aと資金調達の支援実績を持つ。 『連続起業家の人口爆発を起こし日本にドラスティックな刺激と変化を。』をミッションに2022年、株式会社Cravalを起業。

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スケジュール

​全90分のスケジュールで進行いたします。
・オープニング：10分
・講座：45分
・Q&A：10分
・交流会・個別相談会：20分
・クロージング：5分

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▶︎買い手向けスタートアップM&A講座全体像

​第1回から6回まで、M&Aの買い手向けのM&A講座を開催いたします。
※現時点の想定のため、変更の可能性がございます。
第1回　買い手向けスタートアップM&A概論
第2回　買い手向けM&A戦略
第3回　ソーシングと資⾦調達について
第4回　買い手側から見るDD（デューデリジェンス）
第5回　適切な投資額を見極めるための企業価値評価
第6回　PMIを失敗しないために
※スタートアップM&Aに特化した体系的かつ実務で使えるプログラムを学べる貴重な機会になりますので、ぜひご参加ください。

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​ご留意点

​・本イベントはスタートアップ支援を目的としているため、スタートアップ企業を優先させていただきます。
・本イベントは審査制になり、通過された方にのみご連絡させていただきます。
・本イベントは定員になり次第、募集を終了させていただきます。
・同業他社様のご参加はご遠慮いただいております。あらかじめご了承ください。

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​キャンセル及び無断欠席について

​・当イベントへの参加予約後にキャンセルをご希望の場合は、必ず前日までにLuma上でキャンセル手続きを行っていただきますようお願い申し上げます。
・当日の無断欠席は、他の参加者へのご迷惑、また運営に支障をきたす可能性がございますので、やむを得ない事情がある場合でも、必ず事前にご連絡いただけますようお願い申し上げます。