Zukunftsfähig durch Kollaboration - Circle of Influence: handlungsfähig bleiben, wenn die entscheidenden Hebel außerhalb liegen
Circle of Influence: Wie Unternehmen in einer komplexen Welt handlungsfähig bleiben
Was tun, wenn du für ein Ziel verantwortlich bist, aber die entscheidenden Hebel außerhalb deines Unternehmens liegen?
Viele der großen Herausforderungen in Logistik und Handel lassen sich heute nicht mehr innerhalb einer Organisation lösen.
Wie erreichst du beispielsweise deine Nachhaltigkeitsziele, wenn wesentliche Potenziale bei Lieferanten, Dienstleistern und Partnern entlang der Supply Chain liegen?
Wie digitalisierst du End-to-End-Prozesse, wenn Daten, Systeme und Verantwortlichkeiten über mehrere Unternehmen verteilt sind?
Und wie erhöhst du die Resilienz deiner Supply Chain, wenn viele der entscheidenden Einflussfaktoren außerhalb deiner direkten Kontrolle liegen?
Unternehmen müssen handeln, können aber immer weniger der dafür relevanten Faktoren selbst kontrollieren.
Genau hier setzt der Circle of Influence an.
Im Webinar zeigt Emily, Head of Co-Creation & Transformation beim Digital Hub Logistics & Commerce, wie Unternehmen zwischen Control, Influence & Concern unterscheiden können, und wie sich der eigene Wirkungs- und Handlungsspielraum gezielt erweitern lässt.
Denn wo der direkte Handlungsspielraum eines Unternehmens endet, muss nicht automatisch die eigene Wirksamkeit enden.
Durch die richtigen strategischen Partnerschaften, Open Innovation und Venture Clienting können Unternehmen auf Kompetenzen, Technologien und Ressourcen außerhalb der eigenen Organisation zugreifen und aus Abhängigkeiten neue Handlungsoptionen machen.
Das nimmst du aus dem Webinar mit:
Control vs. Influence: Erkenne, welche Teile einer Herausforderung du selbst kontrollieren kannst, und wo du deinen Einfluss erweitern musst.
Interdependenzen sichtbar machen: Identifiziere externe Akteure und Abhängigkeiten, die für dein Innovationsziel entscheidend sind.
Vom Problem zum Ökosystem: Lerne, welche Partner du brauchst, um Herausforderungen zu lösen, die an Unternehmensgrenzen nicht Halt machen.
Circle of Influence erweitern: Erfahre, wie strategische Kollaboration neue Handlungsmöglichkeiten eröffnet und Risiken verteilt.
Von der Herausforderung zur Umsetzung: Sieh anhand eines konkreten Praxisbeispiels aus Logistik und Handel, wie Open Innovation und Venture Clienting den Weg von der Problemstellung zur getesteten Lösung verkürzen können.
Für wen?
Für C-Level, Innovationsmanager und Verantwortliche aus Strategie, Transformation, Digitalisierung, Nachhaltigkeit und Business Development in Logistik, Handel und entlang der Supply Chain, die komplexe Herausforderungen nicht nur analysieren, sondern ihren Handlungsspielraum aktiv vergrößern wollen.
Über den Hub:
Der Digital Hub Logistics & Commerce ist ein Innovationsökosystem mitten in der Hamburger Speicherstadt. Seit 2019 sind wir von 5 auf 26 Corporate-Partner gewachsen und haben mit über 100 Startups und Scale-ups reale Innovationsprojekte umgesetzt – nicht als Beratung auf Zeit, sondern als Partner auf Dauer. Mehr über uns.
Speakerin:
Emily Roberts-Widera
Head of Co-Creation & Transformation | Systemische Organisationsberaterin
Digital Hub Logistics & Commerce
Emily ist Psychologin und Head of Co-Creation & Transformation beim Digital Hub Logistics & Commerce. Mit Erfahrung aus dem VW-Konzern und von Siemens Mobility arbeitet sie an der Schnittstelle von Open Innovation, Venture Clienting und Transformation – und begleitet Corporates, Startups und Scale-ups dabei, komplexe Herausforderungen gemeinsam über Unternehmensgrenzen hinweg zu lösen. Ihr Fokus: Co-Creation, Peer-Learning und psychologische Sicherheit als Basis für echte Zusammenarbeit.
📅 23. September 2026
🕚 11:00–12:00 Uhr
💻 Online
Jetzt kostenlos anmelden, Platz sichern und dabei sein.
Das Webinar wird von der Europäischen Union und von der Freien und Hansestadt Hamburg finanziert.