Online: 10 princípov, ako viesť ambulanciu kvalitne, ziskovo a s prehľadom (s akreditáciou)
Možno si sa už pýtal*a…
👉Ako viesť ambulanciu tak, aby nezožierala všetku energiu?
👉Prečo mám pocit, že robím veľa, ale na konci mesiaca to nevidno na číslach?
👉Ako mať prehľad v financiách, výkonoch a zmluvách, bez toho, aby som sa stala ekonómom?
👉Kedy je ambulancia „zdravá“ – a kedy sa len tvári, že funguje?
👉Ako nastaviť tím, procesy a seba tak, aby som nevyhorela po pár rokoch?
➡️ Po tomto webinári budeš mať jasný a praktický rámec, ako viesť ambulanciu:
- odborne kvalitne,
- ekonomicky zmysluplne,
- a s prehľadom, ktorý ti dá pokoj v hlave.
Tento webinár by si si nemal*a nechať ujsť, ak:
– si mladý*á lekárka a uvažuješ o vlastnej ambulancii,
– už ambulanciu máš, ale cítiš chaos, tlak alebo neprehľadnosť systému,
– chceš robiť dobrú medicínu bez toho, aby si obetoval*a seba,
– máš pocit, že ťa na vedenie ambulancie nikto nepripravil,
– chceš mať systém, nie len prežívanie od mesiaca k mesiacu.
Získaš
✨10 overených princípov riadenia ambulancie z prvej ruky, ktoré fungujú v praxi
✨praktické príklady z reálnej ambulancie všeobecného lekára
✨ jednoduchý manažérsky pohľad, ktorý ti pomôže robiť lepšie rozhodnutia
✨ pre členov 12 pre prax: bonusové materiály.
Obsah webinára:
➡️ Ambulancia ako systém (nie ako chaos medzi pacientmi)
Prečo ambulancia nie je len medicína.
Ako sa na ňu pozerať ako na systém procesov, ľudí a rozhodnutí, ktorý môže fungovať – alebo ťa pomaly ničiť.
➡️ Kvalita ≠ viac práce
Ako udržať vysokú odbornú úroveň a zároveň:
– nezvyšovať stres,
– nestrácať čas,
– a neskĺznuť do defenzívnej medicíny.
Kedy kvalita pomáha a kedy je len drahá.
➡️ Ziskovosť bez hanby
Prečo zisk nie je nemorálny.
Ako rozmýšľať nad ekonomikou ambulancie tak, aby:
– si ju mohol*a dlhodobo robiť,
– investovať do seba a tímu,
– a nebola rukojemníkom systému.
➡️ Prehľad v číslach, aj keď nemáš rád*a tabuľky
Ktoré 3–5 čísiel musí poznať každý lekár – manažér ambulancie.
Ako rýchlo zistiť, či ambulancia:
– rastie,
– stagnuje,
– alebo potichu krváca.
➡️ Čas lekára je najdrahšia komodita
Prečo robíš veľa vecí, ktoré by si robiť nemusel*a.
Ako si chrániť čas a energiu bez výčitiek voči pacientom.
➡️ Tím: najväčší asset aj najväčšie riziko
Ako nastaviť spoluprácu so sestrou / tímom tak, aby:
– ambulancia nepadala na tebe,
– zodpovednosť bola rozdelená,
– a konflikty neboli každodennou realitou.
➡️ Zmluvy, poisťovne a realita systému
Čo máš reálne pod kontrolou a čo nie.
Ako sa nenechať paralyzovať systémom, ale pracovať s tým, čo ovplyvniť vieš.
➡️ Rast ambulancie: kedy áno a kedy nie
Viac pacientov ≠ lepšia ambulancia.
Ako rozpoznať bod, kedy rast:
– pomáha,
– alebo ničí kvalitu aj teba.
➡️ Lekár ako líder (aj keď sa tak necíti)
Prečo je vedenie ambulancie aj o tvojom nastavení, hraniciach a rozhodnostiach.
Ako sa z „hasenia problémov“ dostať k vedomému vedeniu.
➡️ Udržateľnosť: aby si ambulanciu robil*a aj o 10–20 rokov
Ako predchádzať vyhoreniu, frustrácii a pocitu, že „už sa to nedá“.
Ambulancia ako dlhodobý projekt – nie maratón bez cieľa.
Webinár je postavený na skúsenostiach lektora zo ambulancie VL, no sú z veľkej časti prenositeľné aj do iných ambulancii.
👨⚕️ Kto je lektor – MUDr. Peter Lipovský?
MUDr. Peter Lipovský je všeobecný lekár s dlhoročnou praxou, ktorý sa venuje nielen medicíne, ale aj praktickému vedeniu ambulancie.
Prepája klinickú realitu s manažérskym pohľadom tak, aby ambulancia dávala zmysel pacientom aj lekárovi.
Je viceprezidentom Slovenskej spoločnosti všeobecného praktického lekárstva, kde sa primárne venuje malým praktikom.
Webinár je postavený na reálnych skúsenostiach z praxe, nie na teórii z učebníc.