Mind the Gap: La distanza tra il talento che cerchi e quello che hai
Il 60% dei lavoratori dovrà essere riformato entro il 2030. Il 40% delle competenze di oggi sarà obsoleto in pochi anni. L'AI Act europeo, in vigore dal 2025, obbliga ogni azienda a muoversi sull'upskilling. E intanto, sul mercato, i profili che servono davvero non si trovano — o ci vogliono mesi per chiuderli.
Chi guida persone e organizzazioni si trova davanti a un bivio che non ha più una risposta semplice: assumere o sviluppare? Cercare fuori il talento che manca, o costruirlo dentro? È una domanda che condiziona piani di hiring, budget formativi, scelte di retention - e che raramente trova una formula chiara.
Wibo, in collaborazione con Clutch, parte esattamente da lì. Non dalla risposta, ma dalla domanda giusta: il problema non è chi assumere, è chi sa ancora imparare.
Non è teoria. È un PitStop: un workshop esperienziale che unisce la visione strategica sul futuro del lavoro, i dati di campo sul mercato dei talenti e la prospettiva delle neuroscienze applicate all'apprendimento, per trasformare il dilemma make-or-buy in un metodo operativo.
MIND THE GAP: La distanza tra il talento che cerchi e quello che hai. Un PitStop su learnability, neuroscienze e futuro del talento.
Si terrà il 9 luglio dalle ore 9.00 presso Open by Joivy, Viale Monte Nero 6, Milano.
Gli speaker
⚡ Alessandro Busso | Co-founder di Wibo Wibo è la startup italiana di corporate learning che aiuta aziende e team a sviluppare le competenze per affrontare il futuro del lavoro, unendo human skills e AI skills attraverso l'esperienza diretta di Top Executive e AI Expert. Forbes 100 Under 30, porta la visione strategica sul futuro del lavoro e sullo scenario make-or-buy nel 2026.
🔍 Lorenzo Cattelani | CEO & Co-founder di Clutch Clutch è la società di Head Hunting con sguardo diretto sul mercato del lavoro in Italia e nel mondo. Porta i dati dal campo: quanto tempo serve davvero per chiudere una ricerca, quali competenze sono ormai introvabili, dove si nasconde il vero gap tra domanda e offerta.
👨⚕️ Giampaolo Grossi | CEO di Giacomo Milano Ha guidato il lancio e lo scale-up di Starbucks in Italia, formando team interi su standard e cultura prima inesistenti nel Paese. Porta un caso concreto di sviluppo del talento dall'interno in tempi rapidi: gli ostacoli reali, e cosa ha reso possibile la trasformazione.
🎯 Laura Biason | Executive Trainer di Wibo Conduce il workshop con un taglio people-oriented, focalizzato sullo sviluppo delle persone. Cura la regia delle parti interattive e la facilitazione degli esercizi pratici.
Come funziona un PitStop
I PitStop sono le unità didattiche alla base dei percorsi di formazione di Wibo. Ogni appuntamento parte dall'esperienza diretta di un Top Executive e, con il supporto dei nostri trainer, la trasforma in strumenti concreti applicabili nel lavoro quotidiano.
Struttura dell'evento
💡 Apertura strategica con Wibo e Clutch Un dialogo tra Alessandro Busso, Lorenzo Cattelani di Clutch e la moderazione di Norma Ferracini. Da una parte i dati di campo sul mercato del lavoro, dall'altra lo scenario make-or-buy nel 2026. Una cornice condivisa per leggere il problema da entrambi i lati.
🧠 Cornice e mindset L'Executive Trainer apre il workshop: cosa è la learnability e perché non è una soft skill tra le altre, è il meta-skill che le abilita tutte.
💬 Estrazione e confronto Uno spazio di parola guidato: il pubblico mette in parola, sulla base della propria esperienza diretta, cosa rende una persona sviluppabile e cosa la blocca. Il materiale raccolto diventa la base operativa della parte successiva.
🪄 Testimonianza di un Top Executive Giampaolo Grossi porta un caso concreto di sviluppo del talento dall'interno: una storia vera, gli ostacoli incontrati, e soprattutto cosa l'ha resa possibile dal punto di vista organizzativo.
🛠️ Workshop della learnability Il cuore operativo. Si parte dai principi della Meccanica della Mente - il modello sviluppato da Giovanni Gibiino, Scientific Advisor di Wibo, nel suo libro Neuroscienze & Didattica Innovativa (McGraw-Hill, 2025) - e si arriva a un esercizio pratico in piccoli gruppi. Ogni partecipante esce con una griglia di diagnosi della learnability applicata a una persona reale del proprio contesto.
✨ Debrief e chiusura Restituzione in plenaria, sintesi dei messaggi chiave e indicazione del percorso possibile da qui in avanti.
🍷 Aperitivo di networking Un'ora di confronto informale per proseguire le conversazioni iniziate nel workshop. Per un pubblico di CHRO e HR Director, un'ora di networking di qualità con pari livello è un asset di per sé.
Perché partecipare
✅ Porti a casa uno strumento operativo: una griglia diagnostica della learnability applicata a una persona reale del tuo team
✅ Accedi ai dati di campo sul mercato del lavoro che Clutch osserva ogni giorno - informazioni che il pubblico generalmente non ha
✅ Ricevi nei giorni successivi una sintesi scientifica dei principi della Meccanica della Mente applicati al lavoro
✅ Costruisci un network qualificato con altri professionisti che stanno affrontando lo stesso dilemma
Per chi è questo evento
CHRO, HR Director, Talent Acquisition Manager e tutti coloro che si trovano a decidere - ogni giorno - se cercare fuori o costruire dentro.