Dialogues Résonances | Leadership & Humanité • Dialogue 2 : Les comportements racontent une autre histoire

​English version follows

​Les valeurs affichées peuvent inspirer. Mais ce sont souvent les comportements quotidiens qui révèlent la culture réellement vécue dans une organisation.

​Ce deuxième dialogue de Leadership & Humanité nous invite à explorer l’espace qui peut se créer entre les valeurs qu’une organisation affirme porter et l’expérience quotidienne des personnes qui y travaillent.

​Animé par Nadine Duguay-Lemay, fondatrice d’Espace Résonances et leader cumulant plus de 25 ans d’expérience en leadership et en gestion dans différents secteurs et industries, et Gilles Marcoux, Ph. D., professeur titulaire à la Faculté d’administration de l’Université de Moncton, ce dialogue fait se rencontrer deux perspectives complémentaires : l’expérience concrète du leadership et la recherche sur les organisations et le travail.

​Les comportements racontent une autre histoire

​Valeurs affichées, culture vécue et participation réelle

​Une organisation peut valoriser la collaboration tout en récompensant principalement la performance individuelle. Elle peut encourager la transparence tout en limitant l’accès à certaines informations. Elle peut inviter les personnes à s’exprimer alors que certaines décisions semblent déjà prises. Elle peut faire du mieux-être une priorité tout en continuant à valoriser, explicitement ou implicitement, des comportements qui mènent à la surcharge.

​Ces écarts ne sont pas nécessairement le résultat de mauvaises intentions. Ils peuvent émerger des pratiques de gestion, des systèmes et des mécanismes organisationnels qui transmettent un message différent de celui que l’organisation souhaite porter.

​Ensemble, nous explorerons notamment :

• ​Pourquoi les comportements révèlent-ils souvent davantage la culture d’une organisation que les valeurs qu’elle affiche?

• ​Comment des organisations sincèrement engagées envers certaines valeurs peuvent-elles mettre en place des pratiques ou des systèmes qui produisent l’effet inverse?

• ​Lorsque des personnes expriment une dissonance entre les valeurs affichées et leur expérience quotidienne, sommes-nous devant une résistance au changement ou devant un signal précieux pour faire évoluer la culture?

​Il ne s’agit pas d’une conférence ni d’une formation traditionnelle. Les Dialogues Résonances sont conçus comme des espaces de développement professionnel, de réflexion et d’apprentissage collectif. Nadine et Gilles ouvriront la conversation à partir de l’expérience et de la recherche, puis une place importante sera accordée aux questions, aux perspectives et aux réalités des personnes présentes.

​Ce dialogue s’adresse aux leaders, gestionnaires, professionnels des ressources humaines, entrepreneurs, consultants, professionnels du développement organisationnel et à toute personne qui souhaite mieux comprendre les dynamiques humaines qui façonnent nos organisations.

​Le dialogue se déroulera en français. Les questions et interventions en anglais seront les bienvenues.

​Mercredi 4 novembre 2026
15 h à 16 h 30
Ziryab Culture Café, Dieppe

​55 $, taxes incluses

​Ce dialogue fait partie de Leadership & Humanité, Saison 1 : La culture n’appartient pas aux RH. Un Passeport Saison donnant accès aux trois dialogues est également offert au tarif de 140 $, taxes incluses.

​Les places sont limitées afin de préserver la proximité et la qualité des échanges.

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​Resonance Dialogues | Leadership & Humanity • Dialogue 2: When Behaviours Tell a Different Story

​Stated values can inspire. But it is often everyday behaviours that reveal the culture people actually experience within an organization.

​This second Leadership & Humanity dialogue invites us to explore the space that can emerge between the values an organization says it holds and the everyday experience of the people who work within it.

​Facilitated by Nadine Duguay-Lemay, Founder of Espace Résonances and a leader with more than 25 years of leadership and management experience across sectors and industries, and Gilles Marcoux, PhD, Full Professor in the Faculty of Administration at Université de Moncton, this dialogue brings together two complementary perspectives: hands-on leadership experience and research on organizations and work.

​When Behaviours Tell a Different Story

​Stated Values, Lived Culture & Meaningful Participation

​An organization may value collaboration while primarily rewarding individual performance. It may encourage transparency while limiting access to information. It may invite people to speak while some decisions appear to have already been made. It may identify wellbeing as a priority while continuing, explicitly or implicitly, to reward behaviours that contribute to overload.

​These gaps are not necessarily the result of bad intentions. They can emerge from management practices, systems and organizational mechanisms that communicate something different from the values the organization intends to uphold.

​Together, we will explore questions such as:

• ​Why do behaviours often reveal more about an organization’s culture than its stated values?

• ​How can organizations genuinely committed to certain values nevertheless put practices or systems in place that produce the opposite effect?

• ​When people express dissonance between stated values and their everyday experience, are we seeing resistance to change, or a valuable signal that could help the culture evolve?

​This is not a lecture or traditional training session. Resonance Dialogues are designed as spaces for professional development, reflection and collective learning. Nadine and Gilles will open the conversation through experience and research, with significant space dedicated to participants’ questions, perspectives and organizational realities.

​This dialogue is intended for leaders, managers, HR professionals, entrepreneurs, consultants, organizational development professionals and anyone interested in better understanding the human dynamics that shape our organizations.

​This dialogue will be facilitated in French. Questions and contributions in English are welcome.

​Wednesday, November 4, 2026
3:00–4:30 p.m.
Ziryab Culture Café, Dieppe

​$55, taxes included

​This dialogue is part of Leadership & Humanity, Season 1: Culture Doesn’t Belong to HR. A Season Pass providing access to all three dialogues is also available for $140, taxes included.

​Seating is limited to preserve the intimacy and quality of the conversation.