Leadership, oltre la questione di genere: quale modello di potere?
Ti è mai capitato di essere stata scartata/o da un ruolo e non condividerne il motivo? Senti che il potere attorno a te venga esercitato secondo modelli morali in cui non ti ritrovi?
Perché, ancora oggi, le posizioni di leadership sono distribuite in modo così diseguale tra uomini e donne? E se, prima ancora di essere una questione di genere, fosse necessario interrogare il modello di potere che associamo alla leadership?
Partecipa a questo workshop per:
fare filosofia a partire dalle esperienze
conoscere nuove persone con vissuti simili
approfondire il tema della leadership in una prospettiva filosofica
acquisire un framework che potrai utilizzare ogni giorno nel tuo contesto professionale.
Il workshop parte dai dati sulla distribuzione del potere in Italia per poi mettere temporaneamente tra parentesi la questione di genere e affrontare una domanda più radicale: che cosa significa esercitare potere?
Lo faremo attraverso una pratica filosofica: Empatia radicale. A partire da un caso aziendale realistico e divisivo, ogni partecipante sarà guidato in un lavoro di gruppo e di dialogo per sperimentare la propria posizione.
Dal confronto faremo emergere differenti concezioni di autorità, responsabilità, cura, decisione, autonomia e controllo, mettendole successivamente in dialogo con alcune prospettive filosofiche sul potere, come chiavi di lettura utile a comprendere meglio il nostro rapporto con il potere.
Nella parte finale presenteremo un framework delle forme di esercizio del potere, da utilizzare come strumento di autoriflessione: quanto tendiamo a dirigere o ad abilitare l'azione degli altri? Quanto concentriamo o condividiamo la responsabilità delle decisioni? E quali effetti produce questa configurazione sulle persone con cui lavoriamo?
Condotto da:
Nilo Misuraca è Consulente in Digital Ethics e Pratiche Filosofiche in BIP e consulente filosofico, attivo nell’ambito dell’etica applicata, dell’AI Governance e dei processi decisionali.
Lavora all’intersezione tra filosofia, tecnologia e organizzazioni, facilitando pratiche filosofiche e traducendo questioni etiche complesse in strumenti di riflessione, linee guida e framework. Come consulente filosofico accompagna persone e gruppi in percorsi di chiarificazione concettuale, pensiero critico e decisione.
Laureato con lode in Scienze Filosofiche all’Università di Bologna, ha completato un percorso triennale in Consulenza Filosofica presso APS Pragma e un Bootcamp in Management al Politecnico di Milano. In precedenza ha fondato e gestito ZIP, progetto dedicato al tutoring e ai servizi educativi.
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Giorgia Alioto è Coach certificata ACC – International Coaching Federation (ICF), Talent Lead Italy & Internal Coach di Quantis, a BCG company, Italy Community Lead di Morphosis Coaching Academy, imprenditrice e Team Lead del Coaching Day Milano 2026.
Professionista nell’ambito HR, Talent e People Development, ha quasi dieci anni di esperienza in contesti multinazionali, consulenziali e mission-driven, con una particolare esperienza nel settore della sostenibilità. Accompagna persone e organizzazioni nello sviluppo del talento e nella costruzione di percorsi professionali sostenibili, integrando coaching, formazione e consulenza HR.
Come Coach adotta un approccio di Integral Coaching, orientato a connettere sviluppo professionale, consapevolezza personale e azione concreta. Parallelamente sviluppa progetti imprenditoriali, culturali e creativi dedicati al people empowerment e allo sviluppo umano.
Laureata con lode in Filosofia e Scienze Filosofiche, continua la propria formazione internazionale come Coach e imprenditrice, anche presso Teesside University (UK).