Session 4: Führung als Kulturhebel der Transformation
Kompetenzen entfalten ihre Wirkung dort, wo Führung Lernen, Mitgestaltung und Anwendung im Alltag ermöglicht.
Diese Session zeigt, wie Führung Transformation aktiv unterstützt: durch Offenheit gegenüber neuen Technologien, klare Erwartungen, Räume für Ausprobieren und Lernen sowie die bewusste Einbindung von Mitarbeitenden. So entstehen Akzeptanz, Verantwortung und eine Kultur, die Veränderung trägt.
Im Fokus steht Führung als verbindendes Element zwischen Strategie, Kompetenzentwicklung und Umsetzung im organisationalen Alltag.
Fokus
Führung als Ermöglicher von Transformation im operativen Alltag
Rahmenbedingungen für Lernen, Experimentieren und Anwendung neuer Arbeitsweisen
Kulturelle Muster, die Transformation fördern oder blockieren
Entwicklung vernetzter Teams und einer lernorientierten Kultur
Nutzen
Klarheit über Führungshebel, die Transformation im Alltag wirksam machen
Reflexion kultureller Muster wie Silodenken, Risikovermeidung oder fehlende Lernkultur
Ansatzpunkte zur Förderung von Mitgestaltung, Eigenverantwortung und Nutzung neuer Technologien
Orientierung zur Verankerung von Transformation im Team und im Arbeitsalltag
Referierende
Karin Kisiala leitet die Dienstelle Digital Transformation (CDO) beim Kanton Basel-Landschaft. Sie beschäftigt sich seit vielen Jahren mit der Gestaltung digitaler Transformation und dem Zusammenspiel von Strategie, Organisation, Führung und Kompetenzentwicklung.
Christian Ziegler ist Managing Partner bei HudsonGoodman und begleitet Organisationen bei der Entwicklung datenbasierter Lösungen, Innovationen und Transformationsvorhaben. Sein Schwerpunkt liegt auf der Verbindung von Innovation, Technologie, Führung und organisationaler Umsetzung.
Valérie Savoy ist Co-Geschäftsführerin von SAVOYHEDIGER Management GmbH und unterstützt dabei Unternehmen, öffentliche Verwaltungen und öffentlich geprägte Organisationen dabei, Transformation wirksam zu gestalten und langfristig in der Organisation zu verankern. Ihr Schwerpunkt liegt auf der Verbindung von Strategie, Organisation, Führung und HR sowie auf der Entwicklung von Kompetenzen, Lernarchitekturen und Transformationsfähigkeit. Valérie hat die Executive Impulse Series «Transformation wirksam gestalten» ins Leben gerufen, weil sie überzeugt ist, dass nachhaltige Transformation dort gelingt, wo Strategie, Organisation, Kompetenzen, Kultur und Führung gemeinsam gedacht und entwickelt werden. Sie begleitet die gesamte Reihe als Co-Referentin und Moderatorin und verbindet die einzelnen Sessions entlang der zentralen Frage: Wie können Organisationen Kompetenzen, Kultur und Führung so weiterentwickeln, dass Transformation nachhaltig im Arbeitsalltag verankert wird?