Wenn Verantwortung für Familie und Beruf zur Unternehmensfrage wird: Mental & Emotional Load – ein unterschätzter Erfolgsfaktor?

​Eltern koordinieren täglich komplexe Organisations-, Führungs- und Konfliktaufgaben – häufig zusätzlich zu ihrer beruflichen Verantwortung. Dauerhafte Belastungen wirken sich nicht nur auf Familien, sondern auch auf Motivation, Gesundheit und Mitarbeiterbindung aus.

​Ungünstige Arbeitsbedingungen für Carearbeitende können beispielsweise Kapazitäten auf einen Bruchteil reduzieren, z.B. 1,0 Vollzeitäquivalent auf 0,2. So werden soziale Kosten zur finanziellen Dimension.

​Zukunftsfähige Unternehmen erkennen, dass Beschäftigte Menschen mit unterschiedlichen Lebensrealitäten sind. Gemeinsam betrachten wir, wie systemisches Elterncoaching, beteiligungsorientiertes Change Management oder INQA-Coaching dazu beitragen können, Eltern zu entlasten, Fachkräfte zu binden und Unternehmenskultur nachhaltig zu stärken.

​Die Teilnehmenden nehmen erste Ideen und konkrete Ansatzpunkte auf Basis eigener Erlebnisse der Referent_innen mit, die zur Fachkräftesicherung, Gesundheitsförderung und Organisationsentwicklung genutzt werden können.

​Referent_innen: Dr. Katarina Kleinschmidt verbindet wissenschaftliche, dramaturgische und systemische Perspektiven mit langjähriger Erfahrung in Konzeptentwicklung, Lehre und Arbeitsorganisation. Robert Lux begleitet als autorisierter INQA-Coach und Projektberater KMU bei beteiligungsorientierter Transformation. Beide sind Eltern und kennen berufliche Neuorientierung, Gründung und Vereinbarkeit aus eigener Erfahrung.