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Session 5: Transformationsfähigkeit sichern - strategisch steuern und nachhaltig verankern

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Transformation endet nicht mit der Einführung neuer Prozesse, Technologien oder Rollen. Entscheidend ist, ob Veränderungen im Alltag genutzt, geführt und langfristig in Organisation, Zusammenarbeit und Personalentwicklung verankert werden.

Aufbauend auf den vorherigen Sessions zeigt diese Session, wie Transformationsfähigkeit systematisch gesichert werden kann. Im Zentrum steht das Zusammenspiel von Führung und HR bei der strategischen Gestaltung von Organisation, Kompetenzen und personellen Veränderungen.

Fokus

  • Auswirkungen von Transformation auf Rollen, Teams und Kompetenzanforderungen

  • Frühe Identifikation von Handlungsfeldern in Personal- und Organisationsentwicklung

  • Gemeinsame Gestaltung von Lösungen durch Führung und HR

  • Strategische Verankerung neuer Arbeitsweisen, Rollen und Kompetenzen im organisationalen Alltag

Nutzen

  • Einordnung der personellen und organisatorischen Auswirkungen von Transformation

  • Klarheit über zentrale Handlungsfelder für Personal- und Organisationsentwicklung

  • Ansatzpunkte für das Zusammenspiel von Führung und HR im Transformationsprozess

  • Orientierung für einen nachhaltigen und verantwortungsvollen Umgang mit Veränderung

Referierende

Daniel Furter ist Projektleiter Strategie & Transformation ewz und Gründer & Inhaber - Green Zone Coaching. Er begleitet seit vielen Jahren Transformations- und Entwicklungsprozesse und beschäftigt sich insbesondere mit der Verbindung von Kompetenzmanagement, Organisationsentwicklung und strategischer Personalentwicklung.

Valérie Savoy ist Co-Geschäftsführerin von SAVOYHEDIGER Management GmbH und unterstützt dabei Unternehmen, öffentliche Verwaltungen und öffentlich geprägte Organisationen dabei, Transformation wirksam zu gestalten und langfristig in der Organisation zu verankern. Ihr Schwerpunkt liegt auf der Verbindung von Strategie, Organisation, Führung und HR sowie auf der Entwicklung von Kompetenzen, Lernarchitekturen und Transformationsfähigkeit. Valérie hat die Executive Impulse Series «Transformation wirksam gestalten» ins Leben gerufen, weil sie überzeugt ist, dass nachhaltige Transformation dort gelingt, wo Strategie, Organisation, Kompetenzen, Kultur und Führung gemeinsam gedacht und entwickelt werden. Sie begleitet die gesamte Reihe als Co-Referentin und Moderatorin und verbindet die einzelnen Sessions entlang der zentralen Frage: Wie können Organisationen Kompetenzen, Kultur und Führung so weiterentwickeln, dass Transformation nachhaltig im Arbeitsalltag verankert wird?

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