First Followers SEMINAR Vo.4 【スタートアップで使えるマネジメントの技術】少数精鋭のチームで勝つためのチームビルディングの型編

​【FirstFollowers SEMINAR Vol.4】

​今回のゲストは、ベンチャー企業の経営とマネジメント現場を知り尽くし、現在はマネージャーイネーブルメントサービスを提供する株式会社EVeMでエグゼクティブトレーナーを務める品原由衣氏です。

​本セミナーでは、「少数精鋭のチームにおいてメンバーの才能を活かして成果を出すマネジメントとは何か？」をテーマに、EVeMが提供するマネジメントトレーニングのエッセンスを凝縮してご紹介。
100社以上のメディア戦略を手がけ、スタートアップ事業の黒字化と成長をけん引してきた品原氏が、明日から現場で実践できる“マネジメントの型”を伝授します。

​💡 このイベントで学べること

• ​メンバーの特性を見極める技術

• ​チーム成果を最大化するアサインメントの考え方

• ​メンバーの意欲への向き合い方とコミュニケーションテクニック​

​🕒 タイムテーブル（予定）

• ​17:00　FirstFollowersの紹介

• ​17:05　セミナー「メンバーを活かすマネジメントの型」

• ​17:50　質疑応答

• ​18:00　終了

​👤 登壇者プロフィール

​品原 由衣氏
株式会社EVeM Executive Trainer

​Holy Names University卒業後、株式会社トレンダーズでインフルエンサーマーケティングを牽引。その後、再建中のメディア企業や株式会社スマートメディアにて、オウンドメディア事業の立ち上げと黒字化を達成。事業責任者から執行役員、代表取締役まで歴任し、組織改革と持続的成長モデルの構築を実現。2024年より現職にて、数々のマネジメント研修を指導。

​✅ こんな方におすすめ！

• ​チームマネジメントに課題を感じているスタートアップのリーダー

• ​メンバーの強みを活かしたアサインメント手法を知りたい方

• ​「Will／Can」の考え方で組織の生産性を高めたい方

• ​組織成長に向けた実践的なマネジメントに興味がある方

​◆ FirstFollowersとは？

​スタートアップには、起業家だけでなく、ビジョンを共に実現する「FirstFollower（片腕）」の存在が不可欠です。
FirstFollowersは、CxO候補・共同創業者の視点から、スタートアップのリアルを学び、未来の経営チームを育てるプロジェクトです。

​🔗 詳細はこちら：https://firstfollowers.tokyo/