Strategia și viziunea de change management
Succesul sau eșecul unei transformări digitale este determinat în mod decisiv de modul în care liderii își formuleaza viziunea și strategia.
Cu toate acestea, discursul predominant despre transformare digitală se concentrează aproape exclusiv pe tehnologie, adesea pe procese de business, și mult prea rar pe modul în care oamenii din cadrul organizației trebuie să fie sprijiniți pentru a putea face trecerea la noua realitate a organizației. Același lucru se întâmplă și în diverse alte tipuri de schimbări organizaționale, cum ar fi implementările de tool-uri, îmbunătățirile de procese, restructurările, achizițiile de companii și altele.
De aceea, nu este întâmplător că randamentul obținut este sub așteptări, în timp ce pierderile de bani, timp și credibilitate sunt substanțiale și, adesea, foarte greu (sau imposibil) de recuperat.
În această nouă întâlnire din seria de Gândire Strategică, vom descoperi împreună cu invitata mea Paula Anastasiade, inclusiv printr-un exercițiu scurt și prin discuții, de ce este esențial ca liderii din organizații să își definească o strategie și o viziune pentru gestionarea schimbării și cum pot face acest lucru.
Vom aborda componente esențiale de strategie și de viziune de change management. Iar pentru că liderii trebuie să comunice eficient strategia și viziunea de change management, astfel încât să genereze atenție și interes în cadrul organizației, vom explora și câteva elemente importante de storytelling.
Paula Anastasiade este change manager, consultant și trainer cu peste 10 ani în facilitarea schimbării organizaționale.
A lucrat cu companii multinaționale din IT, tehnologie de mediu și FMCG, iar portofoliul ei include programe de transformare digitală, implementări de AI, CRM și ERP, automatizare prin RPA, implementări de aplicații software, schimbări de procese de business, restructurări și integrări organizaționale în urma achizițiilor.
Ca trainer, a creat și susținut un program de training în change leadership, de care au beneficiat până în prezent peste 200 de lideri seniori și executivi din companii de tehnologie și servicii financiare.
În paralel cu activitatea profesională, a participat ca lector invitat în cadrul programului de masterat în Excelență în Business și Servicii al Academiei de Studii Economice București, unde a susținut prezentări pe teme de change management. De asemenea, a contribuit ca speaker, în aceeași arie tematică, la evenimente ale Project Management Institute.
În prezent, este implicată în proiecte AI, consiliază lideri seniori în definirea strategiilor de change management și continuă să ofere training în change leadership liderilor executivi și seniori.
Ne vedem!
Bülent
Bonus: dacă te înscrii la această sesiune, vei primi și viitoarele anunțuri din seria Gândire Strategică, dacă nu ești deja abonat(ă)