Persone, ruoli, risultati.
PERSONE, RUOLI, RISULTATI
Chi fa cosa, quando e perché.
Come strutturare un’azienda competitiva.
➡️ Se non hai mai partecipato ai corsi di alta formazione di Facciamo31, puoi accedere gratuitamente ad una sessione.
Un’azienda cresce davvero quando persone, ruoli e processi funzionano in modo chiaro e coordinato. Molte imprese rallentano non per mancanza di opportunità, ma per confusione organizzativa, responsabilità poco definite e difficoltà nel trasformare le decisioni in risultati concreti.
Durante questo corso di Facciamo31 Business School scoprirai come costruire un’organizzazione più efficace, dove ogni persona sappia esattamente cosa fare, con quali responsabilità e con quali obiettivi. Attraverso l’esperienza di manager che guidano aziende e organizzazioni complesse, comprenderai come passare da un modello imprenditoriale accentrato a una struttura capace di funzionare e crescere anche senza la presenza costante del fondatore.
Si parlerà di managerializzazione dell’impresa, di come costruire team autonomi e responsabili, di come identificare e sviluppare le persone chiave dell’organizzazione e di come creare sistemi di misurazione delle performance che consentano di prendere decisioni basate sui dati e non sulle opinioni. Verranno inoltre approfonditi i temi della selezione e dello sviluppo dei talenti, della pianificazione strategica delle competenze e della creazione di una cultura aziendale che favorisca collaborazione, responsabilità e orientamento ai risultati.
Attraverso casi reali e strumenti operativi, imprenditori e manager scopriranno come:
costruire un team manageriale capace di guidare l’azienda verso obiettivi condivisi;
individuare le persone giuste da inserire in funzione della strategia aziendale;
sviluppare autonomia e responsabilità all’interno dei team;
misurare le performance con indicatori chiari e processi strutturati;
creare un ambiente di lavoro basato su focus, fiducia e collaborazione.
Gli speaker della sessione formativa
Dott.ssa Agnese Ramazzotti – Consulente ed esperta in sviluppo organizzativo e risorse umane, Facciamo31
Mostrerà come costruire un'organizzazione in cui ogni persona sappia esattamente quali risultati è chiamata a raggiungere. Partendo dalla strategia aziendale e dal mercato di riferimento, approfondirà come definire la struttura organizzativa, assegnare ruoli e responsabilità chiare e trasformare le semplici attività quotidiane in obiettivi di ruolo misurabili.
Emanuele Cosimelli – CEO, MediaWorld
Condividerà il percorso che porta un’azienda da un modello AD-centrico a una struttura manageriale. Attraverso l’esperienza di MediaWorld mostrerà come costruire team decisionali efficaci, sviluppare autonomia nelle persone, creare sistemi di misurazione delle performance e favorire una cultura aziendale fondata su focus, fiducia e responsabilità.
Andrea Secco – Sales Linear & Assembly Technology Manager, Bosch Rexroth
Porterà l’esperienza maturata nella gestione di una delle business unit di Bosch Rexroth, multinazionale leader nelle tecnologie per l’automazione industriale. Approfondirà come organizzazione, processi, pianificazione e controllo delle performance possano diventare strumenti concreti per migliorare competitività, efficienza e capacità esecutiva dell’azienda.
Rossella Salvi – Senior Executive Talent Acquisition & HR Business Partner, Bosch Rexroth
Mostrerà come le aziende possano attrarre, selezionare e sviluppare le persone necessarie per raggiungere gli obiettivi di business. Attraverso casi pratici illustrerà come valutare il potenziale dei collaboratori, pianificare l’evoluzione delle competenze e costruire strategie di talent acquisition coerenti con la crescita futura dell’impresa.
Programma
➡️ 14:00 Accoglienza
➡️ 14:15 Visita aziendale presso Schnell S.p.A
➡️ 15:00 Inizio corso formativo
➡️ 19:00 Aperitivo finale