MF Consultant | La vera emergenza nelle aziende oggi non è tecnologica. È organizzativa.
Turnover, disengagement, perdita di know-how, middle management sotto pressione. Non sono problemi HR. Sono problemi di business, che diventano visibili solo quando il costo è già alto.
Se la tua azienda sta investendo in automazione, AI e digitalizzazione ma fatica a trattenere le persone giuste, il vero collo di bottiglia non è la tecnologia. È il modello organizzativo.
E proprio di questo parleremo nel nostro prossimo webinar, un evento gratuito di 1 ora, online, con un'ospite d'eccezione: Giuseppina Falcucci, Chief People Officer del Gruppo Lottomatica.
Durante l'evento vedremo:
Quali sono i principali segnali di fragilità organizzativa che le aziende stanno sottovalutando
Perché turnover, assenteismo e disengagement impattano direttamente su produttività e continuità operativa
Il ruolo strategico della leadership e della sostenibilità del capitale umano
Come leggere i "segnali deboli" prima che diventino emergenze costose
Vi aspettiamo mercoledì 25 giugno dalle h 11:00 online, previa registrazione tramite questa pagina.
Alle aziende che parteciperanno offriamo una sessione preliminare di confronto strategico dedicata, per leggere insieme eventuali segnali di rischio organizzativo nella vostra realtà.
MF Consultant
Società di servizi HR, opera sul territorio nazionale e internazionale.
I nostri principali servizi includono:
. Headhunting & Executive Search: Per noi la selezione è un percorso fatto di ascolto, attenzione e supporto costante. Siamo leader nel settore con un network consolidato di oltre 30.000 professionisti.
. Temporary Management: In oltre 10 anni, abbiamo costruito una solida rete di professionisti in ruoli dirigenziali, HR Temporary e C-Level, capaci di integrarsi rapidamente nelle organizzazioni e affrontare sfide complesse.
. Coaching & Mentoring: I nostri Coach sono certificati ICF e ACSTH. Supportiamo la crescita di leader e team con programmi mirati, favorendo lo sviluppo delle competenze necessarie per affrontare sfide presenti e future.
· Training & Development: Creiamo sessioni guidate di Design Thinking per ascoltare senza filtri, facciamo focus su co-design, applichiamo la gamification per sciogliere i silos e creiamo spazi di integrazioni per trasformare le esperienze in casi d'uso.
Il nostro approccio si fonda sul metodo proprietario V.U.R.A.® – Valore, Umano, Risorsa, Aziendale – con l’obiettivo di rafforzare le performance aziendali attraverso fiducia, ascolto e rispetto reciproco.
Ciò che ci rende unici:
· V: Riscopriamo il “Valore” del singolo e della sua unicità, ispirando il Senso di appartenenza ad una Comunità.
· U: Favoriamo il coinvolgimento emotivo e “Umano”, attraverso un processo attivo fatto di ascolto, feedback e condivisione.
· R: Trasmettiamo l’idea valorizzante del singolo, perché “Risorsa” richiama qualcosa di prezioso e indispensabile al successo.
· A: Consolidiamo la brand reputation dell’organizzazione trasformando ogni collaboratore in Ambassador “Aziendale”.
Trovate i nostri servizi e recapiti qui: https://www.mfconsultant.it/