​​Lean OKR Ignition® promueve un arranque rápido y poderoso hacia la mejora continua. Esto resulta en una mayor agilidad, eficiencia y enfoque en los resultados clave del negocio.

​​Sesiones

• ​​27 de agosto (6:30 PM - 8:00 PM)

• ​3 de septiembre (6:30 PM - 8:00 PM)

​​Objetivos

1. ​​Aprender los fundamentos de Lean OKRs, conectándolos de manera sistémica con la estrategia organizacional.

2. ​​Desarrollar habilidades para diseño de Lean OKRs, utilizando patrones para la estrategia, los objetivos y los resultados clave.

3. ​​Integrar los conocimientos y habilidades aprendidas en su contexto laboral para liderar equipos en la definición y adopción de Lean OKR.

​​Temas

• ​​Evolución de Lean OKRs. Cómo las múltiples olas de evolución han llevado a Lean OKRs.

• ​​Lean & OKRs. Amalgamamos la filosofía Lean y el modelo OKRs en una solución innovadora.

• ​​Principios Lean OKRs. Sentamos las bases para una estructura sistémica.

• ​​Entendimiento del Negocio. Identificamos el contexto de negocio para construir Lean OKRs sistémicos.

• ​​Patrones Estratégicos. Reconocemos los principales patrones que siguen las organizaciones para plantear su estrategia organizacional.

• ​​Diseño de Objetivos. Fundamentos para el diseño de objetivos sistémicos y alineados al negocio.

• ​​Diseño de Resultados Clave. Definimos las bases para estructurar buenos resultados clave.

• ​​Lean OKRs y KPIs. Complementamos un Sistema Lean OKRs con los KPIs mediante un modelo integrado.

• ​​Lean OKRs y Otros modelos de gestión. Identificamos diferencias entre Lean OKRs y North Star Metrics, Balance Scorecard, Objetivos SMART y Lean Value Tree.