

Stratejik İşgücü (Dinamikleri) Planlama; SW(D)P Yaklaşımı
WEBINAR | SW(D)P: Stratejik İşgücü (Dinamikleri) Planlama
Capacity × Capability × Collective Dynamics
Stratejik iş gücü planlaması çoğu zaman iki temel soruyla ilerliyor:
Kaç kişiye ihtiyacımız var?
Hangi beceri ve yetkinliklere ihtiyacımız var?
Peki ya üçüncü soru?
Bu insanlar geleceğin işini birlikte nasıl yapacak?
Aynı sayıda insan ve benzer yetkinlikler, farklı takım dinamiklerinde çok farklı sonuçlar üretebiliyor. Kararların nerede toplandığı, farklı görüşlerin ne kadar duyulabildiği, çatışmanın nasıl kullanıldığı, liderlik biçimi, öğrenme ve değişime uyum kapasitesi; iş gücünün gerçek kapasitesini doğrudan etkiliyor.
Bu webinarda geliştirdiğimiz Strategic Workforce Dynamics yaklaşımını paylaşacağız ve iş gücü planlamasını üç boyutta ele alacağız:
Capacity
Yapı, roller ve iş gücü kapasitesi
Capability
Bilgi, beceri, yetkinlik, deneyim ve uzmanlık
Collective Dynamics
Takım bileşimi, etkileşim biçimleri, karar ve adaptasyon örüntüleri
Asıl odak ise bu üç alanı ayrı ayrı ölçmek değil, aralarındaki bağlantıları görmek olacak.
Örneğin:
Yetkinlik var ama neden kullanılamıyor?
Kapasite var ama neden sürekli darboğaz oluşuyor?
Güçlü bireylerden oluşan bir takım neden kolektif olarak zayıf kararlar verebiliyor?
Kritik uzmanlık gerçekten kuruma mı ait, yoksa birkaç kişiye mi bağımlı?
AI ve otomasyon iş gücü ihtiyacını değiştirirken takımın çalışma sistemi buna hazır mı?
Webinar sırasında ayrıca geliştirmekte olduğumuz Workforce Dynamics Check-up yaklaşımının ilk versiyonunu da göstereceğiz. Bu araç, bir organizasyonun gelecekteki iş gücü ihtiyacını Capacity × Capability × Collective Dynamics perspektifinden hızlı biçimde değerlendirmeyi ve kritik kopuklukları görünür hale getirmeyi amaçlıyor.
Webinarda konuşacağımız başlıklar
Geleneksel Strategic Workforce Planning nerede eksik kalıyor?
Geleceğin organizasyonel kabiliyetleri nasıl iş gücü ihtiyacına çevrilir?
Capacity, Capability ve Collective Dynamics birlikte nasıl analiz edilir?
Pattern Intelligence ile katmanlar arasındaki kritik bağlantılar nasıl bulunur?
Türk şirketlerinden gerçekçi örnekler üzerinden olası riskler
Workforce Dynamics Check-up canlı uygulama / demo
Bulgular nasıl Build · Buy · Borrow · Bot · Bind · Rebalance kararlarına dönüşür?
Bu webinar özellikle İK liderleri, organizasyonel gelişim profesyonelleri, strateji ekipleri ve dönüşüm liderleri için tasarlandı.
Geleceğin iş gücünü planlamak, yalnızca kaç kişiye ve hangi yetkinliklere ihtiyaç duyacağımızı hesaplamak değil; geleceğin insan sistemini tasarlamak olabilir.