L'angle mort de la transmission d'entreprise

​Céder ou reprendre une entreprise sollicite bien plus que la stratégie et les chiffres.

​Dans les mois qui précèdent une signature, le dirigeant traverse des états physiologiques qui agissent directement sur sa psychologie — sur sa capacité à écouter, à négocier, à trancher, à voir juste. Ces mécanismes, documentés par la neurobiologie et la psychologie contemporaines, pèsent lourdement sur la qualité des décisions prises à la table de négociation, sur la solidité de l'accord signé, et sur la vie de l'entreprise dans les mois qui suivent.

​C'est l'angle mort de la transmission. Rien n'est mesuré à cet endroit — et pourtant, c'est là que casse une part majeure des opérations.

​Cette conférence propose une grille de lecture issue de la neurobiologie et de la psychologie — comprendre comment la physiologie agit sur la psychologie, comment le corps décide avant la tête — pour éclairer ce qui se joue en amont de la signature. Elle s'adresse à toutes celles et ceux qui interviennent sur les opérations de cession-reprise, et qui souhaitent enrichir leur lecture de ce qui se joue à côté du dossier.

​Vingt minutes de conférence, suivies d'un échange, pour repartir avec des repères concrets — utiles à comprendre, à anticiper, et à traverser autrement les opérations qui font votre quotidien professionnel.