Wertanalyse trifft Leadership: Teams wirksam führen in Zeiten von Veränderung
Sehr geehrte Damen und Herren,
Teams arbeiten zusammen – aber nicht immer effektiv. Oft fehlen nicht Fähigkeiten, sondern klare Rollen, Verbindlichkeit und wirksame Führung.
Eine Thematik, die natürlich auch im Wertanalyse-Umfeld große Relevanz hat. Deshalb setzen wir auf Synergien und bringen die Wertanalyse-Expertise von Krehl & Partner - The Value Manager und die Expertise in der Führungsentwicklung von Leadership21 zusammen.
Einladung zur Infoveranstaltung inkl. Kostprobe
Am 25. Juni 2026 laden wir Sie herzlich zu einem kompakten 1-stündigen Webinar ein, in dem wir Ihnen Einblicke in unsere Kooperation geben und Ihnen unser gemeinsames Seminarangebot vorstellen.
EXTRA: In einem ca 30min Kurz-Workshop bekommen Sie eine kleine Kostprobe in die Seminarinhalte.
Ablauf:
Eröffnung durch Krehl & Partner
Synergien nutzen: Die neue Zusammenarbeit von Krehl & Partner und Leadership21
Vorstellung des neuen Seminarangebots "Führung & Teams führen"
Kurz-Workshop zu "Schwierige Mitarbeitergespräche erfolgreich führen" als Kostprobe
Austausch & Q&A
Für wen ist das Webinar gedacht?
Wertanalytiker:innen
Führungskräfte
Projektleitende
Absolvent:innen der VM1 VM2 VM3 Seminare
Alle, die Zusammenarbeit und Umsetzungskraft gezielt stärken möchten
Wir freuen uns auf Sie.
Mit freundlichen Grüßen,
Krehl & Partner - The Value Manager & Leadership21
Überblick der neuen Seminare:
I. Wertanalyse – erweitertes Angebot
👉 Wertanalyse & Value Management
Neues Zusatzmodul für Absolventen der VM1 VM2 / VM3 Seminare:
(1) Team-Herausforderungen bei der Einführung von Wertanalyse lösen (13. – 14. Juli 2026)
🔹 Widerstände im Team konstruktiv bearbeiten
🔹 Erwartungen und Interessen gezielt klären
🔹 Sicherheit in schwierigen Situationen gewinnen
II. Neu: Leadership – Teams führen
(2) Team-Performance gezielt steigern (07. – 08. September 2026)
🔹 Klare Rollen und Strukturen schaffen
🔹 Zusammenarbeit verbessern
🔹 Verbindlichkeit erhöhen
(3) Stärkenorientiert führen (21. – 23. Oktober 2026)
🔹 Eigene Führung reflektieren
🔹 Stärken im Team gezielt nutzen
🔹 Motivation und Leistung fördern