Você não precisa de uma área de RevOps. Precisa pensar como uma.

​🔒 Conteúdo exclusivo para participantes com ingresso do RevOps Summit 2026. As vagas são limitadas a 88 pessoas e, após o preenchimento, as inscrições ficarão sujeitas à fila de espera.

Virou consenso que RevOps é uma área no organograma. É aí que muita empresa erra: cria a caixinha, contrata uma pessoa, e continua com marketing, vendas e atendimento puxando para lados opostos. RevOps não é apenas um departamento, é uma forma de enxergar a receita como um número só, novo mais expansão menos churn, em vez de três metas que competem entre si. Você pode ter a área e não ter RevOps. E pode ter RevOps muito antes de ter a área.

Neste workshop você vai aprender a instalar essa lógica onde você está hoje, com o que você tem. Como conectar uma ação no meio do funil ao número final, como fazer áreas que se ignoram olharem para a mesma planilha, como criar previsibilidade sem esperar um budget que talvez nunca venha. Você sai com um plano para rodar a operação de receita da sua empresa como sistema, não como conjunto de feudos. A provocação para abrir o dia: e se o que está te travando não for a falta de uma área, mas a sua certeza de que precisa de uma?