Dlaczego ludzie odchodzą z zakładów mięsnych i jak zatrzymać tych, których naprawdę potrzebujesz
Puste haki i przestoje na liniach. "Dlaczego ludzie odchodzą z zakładów mięsnych i jak zatrzymać tych, których naprawdę potrzebujesz?" W branży mięsnej rotacja to nie tylko problem HR – to realny koszt każdej godziny przestoju, niższa wydajność rozbioru i błędy w jakości, które kosztują miliony. Można udawać, że „taki mamy klimat”, albo można zrozumieć, co sprawia, że pracownik rzuca fartuch po dwóch tygodniach.
Na tym webinarze nie będziemy mówić o „owocowych czwartkach”. Pokażemy, jak zbudować zakład, w którym ludzie chcą zostać, bo czują, że procesy są poukładane, a ich praca ma sens.
Porozmawiamy między innymi o tym: Prawdziwe powody odejść: Dlaczego onboarding w branży mięsnej zazwyczaj kuleje i co się dzieje w głowie pracownika podczas pierwszych 48 godzin na hali.
HR i Produkcja – jeden front: Jak pogodzić cele rekrutacji z twardymi wymaganiami kierowników linii, by nie wpuszczać ludzi do „obrotowych drzwi”.
Matematyka retencji: Ile naprawdę kosztuje Cię odejście jednego doświadczonego wykrawacza i jak te pieniądze zainwestować w zatrzymanie zespołu (ROI).
Kultura „nie do zdarcia”: Jak budować autorytet liderów linii, by ludzie odchodzili „z firmy”, a nie „od szefa”.
Dla kogo jest to spotkanie?
*Dla Zarządów i Właścicieli, którzy widzą, jak rotacja zżera marżę i szukają systemowych rozwiązań.
*Dla Dyrektorów Produkcji, którzy mają dość łatania grafików i walki o jakość z nowym zespołem co miesiąc.
*Dla Działów HR, które chcą dostać do ręki argumenty finansowe i narzędzia, które realnie działają w trudnych warunkach pracy.
O prowadzącej: Daria Drelicharz-Foldyna
Ekspertka od procesów, która nie boi się trudnych pytań o rentowność i ludzi.
Daria to praktyk zarządzania, która w branży mięsnej i produkcyjnej szuka przede wszystkim logicznych powiązań między dobrym procesem a zadowolonym pracownikiem. Jako Dyrektor operacyjna i konsultantka, od lat udowadnia, że rotacja w zakładach nie jest „wyrokiem”, a efektem konkretnych błędów w systemie zarządzania.
Grupa Ralen w swojej pracy z zakładami mięsnymi stawia na autentyczność. Nie opowiada o korporacyjnych standardach, które nie działają na hali przy -2°C. Zamiast tego, daje kadrze zarządzającej i działom HR narzędzia, które pozwalają odzyskać kontrolę nad stabilnością zatrudnienia.
"W zakładzie mięsnym marża ucieka nie tylko przez błędy w rozbiorze, ale przede wszystkim przez 'drzwi obrotowe' w kadrach. Każdy nowy pracownik to koszt, którego nie widać wprost w fakturach, ale który drastycznie obniża Twój wynik na koniec roku." - Daria Drelicharz-Foldyna