​Dall’AI ai team agentici: casi pratici, nuove competenze e modelli di lavoro per l’impresa che cambia

​​23 Giugno 17:00 – 18:00 (online)

​Dopo aver discusso nei primi due webinar come governare l’intelligenza artificiale in modo responsabile e come costruire fiducia nei sistemi sempre più autonomi, il terzo appuntamento del ciclo sposta il focus sulle esperienze in essere: che cosa succede davvero quando l’AI entra nei processi aziendali, come cambiano il lavoro e l’organizzazione, e quali competenze diventano decisive per non subire questa trasformazione ma guidarla.

​​L’adozione dell’AI non si traduce semplicemente in più automazione. Nei contesti più avanzati sta già ridisegnando il rapporto tra persone, dati, decisioni e processi: alcune attività vengono accelerate, altre disaggregate, altre ancora richiedono nuove forme di coordinamento tra esseri umani e sistemi intelligenti. In questo scenario, il tema non è solo quali tecnologie usare, ma quali assetti organizzativi, quali ruoli e quali competenze servano per lavorare bene in un contesto in cui l’AI non è più un supporto occasionale, ma un attore operativo dentro i flussi di lavoro.

​In questo webinar, Andrea Calcagno, imprenditore seriale e CEO di Cloud4Wi, Nicolò Boggian, sociologo del lavoro e advisor HR per startup tecnologiche, e Paolo Gubitta, docente di Organizzazione Aziendale all’Università di Padova ed esperto di imprenditorialità e trasformazione organizzativa, si confronteranno a partire da tre prospettive complementari: quella dell’adozione concreta nelle imprese digitali e AI-first, quella del cambiamento del lavoro e del patto organizzativo, e quella dei modelli manageriali e imprenditoriali necessari per trasformare sperimentazioni isolate in capacità diffusa.

​La discussione metterà al centro casi pratici di adozione, nuovi modelli organizzativi e quali competenze servono oggi, a manager, HR e lavoratori, per operare in un mondo del lavoro sempre più agentizzato. Non solo competenze tecniche, ma capacità di orchestrare sistemi, leggere output, validare decisioni, collaborare con strumenti autonomi, presidiare responsabilità, negoziare nuovi confini del lavoro e sviluppare forme più mature di autonomia, apprendimento e imprenditorialità diffusa.

​L’obiettivo del confronto è capire dove l’AI genera davvero valore nei processi, quali cambiamenti organizzativi richiede, quali errori evitano le imprese digitali e AI-first e quali condizioni permettono di trasformare l’adozione dell’AI in una leva reale di produttività, qualità del lavoro e capacità competitiva.

​In questa prospettiva, il webinar sarà anche l’occasione per riflettere su come preparare persone e organizzazioni a una trasformazione che non riguarda solo gli strumenti, ma il modo stesso in cui il lavoro viene progettato, distribuito, coordinato e riconosciuto.

​​Le quattro domande chiave:

​1. Quali casi di adozione mostrano davvero che l’AI non si limita ad automatizzare attività, ma cambia il modo in cui i processi vengono progettati, coordinati e gestiti?

​2. Quali competenze diventano decisive in un contesto di lavoro agentizzato: per i manager, per le funzioni HR e per le persone che lavorano ogni giorno accanto a sistemi sempre più autonomi?

​3. Quali scelte organizzative servono per evitare che l’AI produca solo efficienza tattica o sperimentazioni isolate, e per trasformarla invece in una leva di apprendimento, imprenditorialità diffusa e qualità del lavoro?

​4. Come cambia il patto di lavoro quando parte del sapere operativo, relazionale e decisionale viene incorporato nei sistemi digitali, e quali forme di riconoscimento, tutela e sviluppo delle persone diventano necessarie?

​In conversazione con

​Andrea Calcagno

​E’ un imprenditore seriale con oltre 25 anni di esperienza in startup globali B2B SaaS, con focus su visione strategica, execution e trasformazione digitale. È CEO e Co-Founder di Cloud4Wi, piattaforma enterprise Wi-Fi AI-first attiva in 120 Paesi, con 150 milioni di utenti connessi, e supporta oltre 60.000 sedi. È anche Co-Founder, Vice President e Board Member di i3/NYC, non profit che supporta la comunità degli innovatori italiani a New York. Opera inoltre come Angel Investor, mettendo a disposizione competenze su AI, 5G e smart technologies per startup early-stage.

​Nicolò Boggian

​È sociologo del lavoro e imprenditore italiano, è membro del comitato tecnico scientifico dell'Associazione Italiana Nomadi Digitali. Nel 2019 ha co-fondato Whitelibra, e poi Agentia.Work focalizzandosi sulla trasformazione digitale nel lavoro. Ha contribuito al rinnovo del CCNL del settore Comunicazione di una sezione speciale per le imprese digitali e, in precedenza, è stato Direttore Generale del Forum della Meritocrazia. Attualmente, è advisor HR per startup tecnologiche.

​Paolo Gubitta

​Professore ordinario di Organizzazione aziendale all’Università di Padova e coordinatore Ricerche Future of Workers, Osservatorio per il lavoro sostenibile di Fondazione Giacomo Brodolini. È componente del Comitato Scientifico di digitalMEET e direttore scientifico del Centro di Competenza Imprenditorialità e Imprese Familiari di CUOA Business School.

​Modera

​Maria Laura Fornaci, Coordinatrice di Future of Workers di Fondazione Giacomo Brodolini

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Questo webinar introduce uno dei temi chiave del corso Executive “HR Tech - Ispirazione, strategie, management con chi guida l’innovazione nella Silicon Valley”: governare l’AI nei processi di lavoro in modo responsabile, trasparente e sostenibile.

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​Future of Workers - Lavoro sostenibile e Intelligenza Artificiale: una rassegna nazionale per il futuro della SNSvS - è realizzato nell'ambito dell'Avviso pubblico per proposte di iniziative a supporto dell’attuazione della Strategia Nazionale per lo Sviluppo Sostenibile - Vettori di sostenibilità - SNSvS6.