一日北美战略精华课（中文场）

​把我11年实战操盘的品牌，浓缩到一天传授给你。

​11年实战操盘 · 服务60+品牌 · 覆盖250+门店 CoCo奶茶：从1家店到安省80+家 创立和培育多个直创品牌包括KAKA AYCE, FuwaFuwa, Vava Designer Cakes, Beachhill Smokehouse,等等，从街边单店到全国品牌

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​【适合谁】

​· 还在找0到1的老板：生意刚起步，想少走弯路 · 想把生意做大的老板：单店已经跑通，不知道下一步怎么走

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​【完整课程大纲】

​▍上午 9:00–12:30｜传授你0到1做成功的秘诀

​① 决定生意成败与规模的五个要素（9:00–10:45）

​这套formula，是我们11年陪跑60+品牌总结出来的秘籍。五个要素不只决定生意会不会成功，还决定它能不能做大。

​你能学到： · 如何看赛道：什么赛道值得进，什么赛道再努力也是陪跑 · 如何给品牌做战略规划 · 如何打造高价值产品 · 如何做战略定价：为什么你的价格撑不起你的品牌 · 如何正确地做营销：钱花在哪里才有效 · 五个要素的先后顺序——90%的老板在错的那一步用力

​② 教你找出属于你的单店盈利模型（11:00–12:30）

​这些情况你中了几条？有生意，但不赚钱；老板天天累死累活，一不在门店就不行；生意时好时坏，一不好就想做活动。真相是：这些通常不是营销问题，是盈利模型出了问题。

​你能学到： · 什么是单店盈利模型——店在赚钱 ≠ 你有盈利模型 · 一套判断标准：你的店是真有模型，还是只是踩中了运气 · 老板必须会算的三笔账 · 一个铁律：找不到单店盈利模型，不要expand

​▍中午 12:30–13:30 午休

​▍下午 13:30–17:00｜传授你1到100做大做强的秘诀

​③ 教你如何把生意做稳做强（13:30–14:30）

​大部分企业熬不过10年。而且当你做得好，竞争者和模仿者马上就来。

​你能学到： · 生意做得好，为什么反而更危险：竞争者和模仿者来了怎么应对 · 真正让你不被取代的护城河只有三个——课上教你判断你能占哪个 · 为什么大多数老板做不大：你就是瓶颈——一张表算出生意对你的依赖度 · 什么时候该扩张，什么时候扩张就是找死

​④ 教你做SOP的秘诀和如何用AI降本（14:30–15:30）

​你能学到： · SOP的本质：把老板从店里解放出来 · 什么值得写成SOP，写到什么颗粒度员工才真的能照着做 · 怎么把AI装进SOP：客服、培训、报表哪些环节能降本 · 培训和训练的区别：怎么让团队真的做到，而不是只是知道

​⑤ 教你如何把生意从1做到100（15:45–17:00）

​你能学到： · Franchise、Licensing、合伙人模式三条路的真实代价和适用条件 · 怎么判断你该走哪条：看你的资金、控制欲、标准化程度 · 选址的评估维度：好铺位是算出来的，不是碰运气 · 招商看什么：招的不是钱，是对的人

​▍结尾 17:00–17:30 全天框架回顾 + 现场商业诊断，下一步怎么走

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​【关于Closs与Sweven】

​Closs是Sweven创始人，扎根多伦多11年的品牌战略操盘手。

​Sweven是一家战略与品牌增长咨询公司，11年来服务超过60个品牌、覆盖250+门店——从街边单店到全国品牌。代表案例：陪跑CoCo奶茶从安省1家店扩张到80+家。除了服务客户，Sweven也创立和培育了多个直创品牌，包括KaKa AYCE、FuwaFuwa、Vava Designer Cakes、Beach Hill Smokehouse等，横跨餐饮、零售、美业等行业。同时，Sweven辅助多个知名企业与机构：Bell、Virgin Plus、Lucky Mobile、SickKids、Amica等，操盘北美multicultural市场营销。

​我们的方法不来自书本，来自真金白银的实战：每一个判断标准，都在真实的门店、真实的盈亏里验证过。这门课，就是把这11年的实战方法论浓缩成一天。

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​【形式】 線下· 全天 9:00–17:30（含午休）

​【课程费】$299 CAD (1人), $499 CAD (2人)

​【名额有限】报名审核制，通过后确认席位