The Missing Link between Talent Acquisition and Retention Strategies: The Employee Value Proposition
Attract the Right Talent. Keep the Right People.
Talent acquisition and employee retention are often treated as two separate challenges. In reality, both should be built on the same foundation: a strong and convincing Employee Value Proposition (EVP) and its clear, consistent communication both internally and externally.
Even the most sophisticated employer branding activities can fall short without a well-defined EVP. A strong Employee Value Proposition helps organizations create a more engaging employee experience, attract people who fit their culture and business needs, and strengthen long-term employee commitment.
In this practical workshop, participants will explore how EVP connects recruitment, employee experience and retention, and how organizations can translate their people strategy into a clear and credible promise to current and future employees.
The workshop will cover:
How to connect and align talent acquisition and retention strategies
Why a strong Employee Value Proposition is essential for organizations
What makes an EVP relevant, credible and distinctive
The key elements of an effective EVP and how they work together
How EVP supports employer branding and the employee experience
How to communicate EVP consistently across different stages of the employee journey
Real-life examples and practical applications of EVP frameworks in talent acquisition and retention
The workshop is particularly relevant for founders, business owners, managers, HR professionals, people & culture teams and growing companies that want to attract the right talent and build stronger employee engagement and retention.
Participants are encouraged to come with a real talent or retention challenge from their own organization so they can connect the workshop concepts directly to their business context.
The workshop will be led by Michael Kubiena, Partner at Konsultori, who brings more than 25 years of experience in HR leadership, consulting and organizational development across Central and South-Eastern Europe, Turkey and the Middle East. He specializes in strategic HR, talent management, organization design and change transformation, helping organizations build effective people strategies and sustainable workplace cultures.
The workshop is part of the Community day of Innovate Split 2026, bringing together business leaders, entrepreneurs and experts around practical topics relevant to innovation, growth and organizational development.
Privucite prave ljude. Zadržite prave ljude.
Privlačenje talenata i zadržavanje zaposlenika često se promatraju kao dva odvojena izazova. U stvarnosti bi oba procesa trebala počivati na istoj osnovi: snažnom i uvjerljivom Employee Value Propositionu (EVP), odnosno jasno definiranoj vrijednosnoj ponudi poslodavca, koja se dosljedno komunicira prema zaposlenicima i prema tržištu rada.
Čak i kvalitetne employer branding aktivnosti mogu dati ograničene rezultate ako iza njih ne stoji jasno definiran EVP. Dobro postavljena vrijednosna ponuda poslodavca pomaže organizacijama stvoriti kvalitetnije iskustvo zaposlenika, privući ljude koji odgovaraju kulturi i poslovnim potrebama organizacije te ojačati dugoročnu angažiranost i zadržavanje zaposlenika.
Na ovoj praktičnoj radionici sudionici će istražiti kako EVP povezuje zapošljavanje, iskustvo zaposlenika i zadržavanje talenata te kako strategiju upravljanja ljudima pretvoriti u jasnu i vjerodostojnu poruku prema sadašnjim i budućim zaposlenicima.
Radionica će obuhvatiti:
Kako povezati i uskladiti strategije privlačenja i zadržavanja zaposlenika
Zašto je snažan Employee Value Proposition važan za organizaciju
Što EVP čini relevantnim, vjerodostojnim i razlikovnim
Koji su ključni elementi učinkovitog EVP-a i kako se međusobno povezuju
Kako EVP podupire employer branding i iskustvo zaposlenika
Kako EVP dosljedno komunicirati kroz različite faze iskustva zaposlenika
Primjere iz prakse i primjenu EVP okvira u privlačenju i zadržavanju talenata
Radionica je posebno namijenjena osnivačima, vlasnicima poduzeća, menadžerima, HR stručnjacima, people & culture timovima i rastućim poduzećima koja žele učinkovitije privući odgovarajuće zaposlenike te ojačati angažiranost i zadržavanje ljudi.
Sudionicima preporučujemo da na radionicu dođu s konkretnim izazovom vezanim uz zapošljavanje ili zadržavanje zaposlenika kako bi sadržaj mogli povezati s vlastitim poslovnim okruženjem.
Radionicu vodi Michael Kubiena, Partner u Konsultoriju, koji ima više od 25 godina iskustva u području HR menadžmenta, savjetovanja i organizacijskog razvoja u srednjoj i jugoistočnoj Europi, Turskoj i na Bliskom istoku. Specijaliziran je za strateški HR, upravljanje talentima, dizajn organizacije i upravljanje promjenama te pomaže organizacijama razvijati učinkovite strategije upravljanja ljudima i održive organizacijske kulture.
Radionica se održava u sklopu Community dana konferencije Innovate Split 2026, koja okuplja poslovne lidere, poduzetnike i stručnjake oko praktičnih tema vezanih uz inovacije, rast i razvoj organizacija.