​離職率50%。

​採用しても、育てても、辞めていく。この状態から、白潟総合研究所は離職率2%の「誰も辞めない会社」に生まれ変わりました。

​その変革の当事者が、白潟総研の2代目社長・石川哲也さんです。

​石川さんは採用室長・取締役副社長として、そして2025年10月に創業者・白潟敏朗さんから承継した代表取締役社長として、この逆転劇のすべてを設計・実行してきました。

​今回の定例勉強会では、その施策を包み隠さず全公開していただきます。

​「魔法のような人事評価制度が解決してくれることはない。結局は、対話にじっくり時間を投じるしかない」

​石川さんはそう言い切ります。なぜ50%だったのか。何が効いて、何が無駄だったのか。あの手この手の全記録を、失敗も含めて開示します。

​採用難・人手不足の時代、「辞めない組織」は中小企業の最強の経営戦略です。明日から自社で打てる一手を、必ず持ち帰ってください。

​今回のポイント

• ​なぜ「組織のプロ」の会社で離職率50%だったのか

• ​離職率2%までの全施策を時系列で公開。効いた施策・効かなかった施策の両方

• ​気づいた離職・定着を決める超本質

• ​明日から自社で打てる「最初の一手」。自社規模に合わせた優先順位

• ​質疑応答：あなたの会社の離職・採用の悩みに、石川さんが直接答えます

​こんな方におすすめ

• ​社員の離職・定着に悩む中小企業の経営者

• ​採用してもすぐ辞めてしまう、採用コストが利益を圧迫していると感じる方

• ​若手・ミドルマネジメントの育成に課題を感じている方

• ​人事評価制度を変えたのに離職が減らず、次の一手を探している方

​​​​​​​​日時・タイムスケジュール

​2026年9月15日（火）　19時−22時

​・18:00～　受付開始
・19:00～20:00　勉強会
・20:00～22:00　懇親会

​​​​​​講師​​

​石川 哲也（いしかわ　てつや）
白潟総合研究所株式会社 代表取締役社長

​白潟総合研究所にて採用室長・取締役副社長を歴任し、2025年10月、創業者・白潟敏朗氏（現ファウンダー会長）より代表取締役社長を承継。

​中小ベンチャー企業に特化し、採用・能力開発・組織開発を一気通貫で支援するコンサルタントとして活躍する一方、自社の組織づくりにおいても採用・定着の変革を主導。「抜擢会議」「CaT（キャリア・トライアル）制度」など、業界の常識にとらわれない施策を次々と実践してきた。

​noteやX（@ishikawa_ssoken）で採用・組織開発に関する発信も行っている。

​会場

​・リアル会場
　メイン会場：新宿会場 - 参謀BAR新宿
　東京都新宿区新宿3-15-11　アドホック新宿ビル5F
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​・配信：兵庫会場 - 参謀スナック芦屋
　兵庫県芦屋市川西町2-37 芦屋サウザンドビル
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​・配信：茨城会場 - 参謀BARつくばトライベッカ
　茨城県つくば市学園の森３丁目20−１ MeeToco N1階 E号室
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​・オンライン会場（18:50オープン）
　Zoom配信（お申し込み頂いた方に、別途リンクをお送りします）

​​​​​​参加費

​懇親会費として6,000円を頂戴します

​注意事項

​※本イベントは、「参謀」会員限定のイベントですが、お一人様1回限り、体験でご参加いただけます。参加をご希望の方は「【体験の方向け】参加チケット」を選択の上、ご登録をお願いいたします。