KPI's y gestión de control en el abastecimiento

​KPI’s y Gestión de Control en el Abastecimiento

​Medir no es el fin. Medir es priorizar y decidir mejor.

​En esta masterclass aprenderás a diseñar una ruta estratégica de abastecimiento, entendiendo qué KPI’s importan realmente según cada categoría, cómo diferenciar una gestión táctica de una estratégica y cómo mantener la disciplina operativa en el control del desempeño.

​¿Qué aprenderás?

• ​Cómo segmentar categorías para definir qué KPI importa más

• ​Diferencias clave entre abastecimiento táctico vs. estratégico

• ​Priorización rápida de focos de control con matriz impacto–riesgo

• ​Cómo implementar un ritual semanal de abastecimiento

• ​Detección temprana de desvíos y toma de decisiones oportuna

• ​Reglas de oro para reuniones de control:
  ▸ 80% decisiones / 20% datos
  ▸ No más de 10 KPI’s
  ▸ Relación clara KPI → acción → impacto

​🎓 Incluye certificación de Pacífico Business School
💻 Modalidad online

​Una instancia práctica y estratégica para profesionales de abastecimiento que buscan foco, control y decisiones con impacto.