Как нанимать лучших. Двухдневный практический тренинг Владимира Сидоренко

​За 2 дня разберём, как:
- распознавать сильных кандидатов уже на собеседовании;
- проверять продуктивность и вовлечённость до найма;
- привлекать нужных людей в команду;
- правильно вводить новых сотрудников и руководителей в должность.

​Результат: конкретные инструменты найма, которые помогут собрать сильную команду, разгрузить собственника и освободить время для развития бизнеса.

​Зарегистрируйтесь, чтобы принять участие в тренинге.