Do caos à arquitetura: os fundamentos invisíveis do crescimento

​🔒 Conteúdo exclusivo para participantes com ingresso do RevOps Summit 2026. As vagas são limitadas a 88 pessoas e, após o preenchimento, as inscrições ficarão sujeitas à fila de espera.

O que diferencia empresas que apenas crescem daquelas que conseguem escalar de forma sustentável.

Nos últimos anos, as empresas aceleraram investimentos em marketing, vendas e tecnologia. Ainda assim, muitas continuam enfrentando os mesmos desafios: processos desconectados, operações fragmentadas e crescimento difícil de sustentar.

Neste workshop, Juliana Tubino explora os elementos invisíveis que sustentam organizações capazes de escalar de forma consistente. A partir de experiências práticas, frameworks e tendências de mercado, serão apresentados três pilares fundamentais dessa transformação: Revenue Operations (RevOps), GTM Engineering e ecossistemas de parceria.

Mais do que metodologias ou estruturas organizacionais, esses pilares representam uma nova forma de conectar estratégia, processos, dados e colaboração para criar crescimento previsível e sustentável.

Em um mercado cada vez mais complexo, as empresas que se destacam são aquelas capazes de construir a arquitetura que sustenta sua evolução ao longo do tempo. RevOps traz a disciplina. GTM Engineering traz a engenharia. Ecossistemas trazem a ampliação. Juntos, formam a base dos negócios preparados para escalar.