Summit: Gestión Estratégica del Talento Humano 2025
Propósito del evento: Fortalecer las competencias estratégicas de líderes y profesionales en gestión del talento humano, brindándoles herramientas, tendencias y metodologías innovadoras que permitan alinear el capital humano con los objetivos organizacionales en contextos cambiantes.
Dirigido a:
Directores, gerentes y encargados de Recursos Humanos;
Líderes de Talento Humano, Cultura y Desarrollo Organizacional;
Responsables de planificación estratégica y gestión del cambio;
Ejecutivos interesados en potenciar la alineación entre talento y estrategia empresarial.
Personas comprometidas con la ética profesional y la responsabilidad en la práctica de las estrategias desarrolladas en esta Summit.
Programa de capacitación de alto nivel:
Garantía metodológica en el desarrollo de competencias profesionales.
Altos estándares internacionales en su ejecución y seguimiento.
Equipo internacional multidisciplinario de Coaches, Facilitadores y Mentores.
Contenidos ajustados a las tendencias actuales, conducidos con ética.
Ejercicios constantes de pensamiento crítico y sistémico.
Fecha: 26 y 27 de noviembre del 2025
Horario: 8:30 AM a 5:30 PM (Ambos días)
Día 1 – Fundamentos y tendencias (8 horas)
Bloque 1: El nuevo paradigma del Talento Humano
Evolución de la gestión de personas.
Rol estratégico del talento en la competitividad.
Bloque 2: Tendencias globales en gestión del talento
Futuro del trabajo, IA y automatización.
Diversidad, inclusión y sostenibilidad.
Bloque 3: Cultura organizacional y liderazgo transformador
Modelos de liderazgo que generan compromiso.
Casos de éxito en cultura de alto desempeño.
Bloque 4: Experiencia del empleado y bienestar integral
Estrategias de retención de talento.
Equilibrio productividad–bienestar.
Día 2 – Estrategias y herramientas (8 horas)
Bloque 5: Gestión basada en datos (People Analytics)
Uso de métricas y analítica en RRHH.
Decisiones estratégicas con evidencia.
Bloque 6: Desarrollo del talento y aprendizaje continuo
Planes de carrera y upskilling/reskilling.
Modelos de aprendizaje ágil.
Bloque 7: Gestión del cambio y adaptación organizacional
Herramientas para liderar transformaciones.
Casos prácticos en entornos disruptivos.
Bloque 8: Taller de diseño estratégico de talento humano
Trabajo en grupo: creación de hoja de ruta del talento.
Presentación y retroalimentación de propuestas.
Estrategias de Precio de Participación
Se pueden definir tres esquemas según el público:
Precio estándar individual:
RD$ 40,000 por participante.
Precio corporativo/grupal:
Descuento de 10% para 3 a 5 participantes de la misma empresa.
Paquetes para equipos grandes (más de 10) con un 20% de descuento.
Precio early bird (pronto pago):
20% menos si se paga con 30 días de anticipación.