Immagine di copertina per Live PitStop | Come gestire i conflitti per guidare il cambiamento
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Presentato da
Eventi Wibo
Organizzato da
115 Partecipanti

Live PitStop | Come gestire i conflitti per guidare il cambiamento

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Informazioni sull'evento

I PitStop sono le unità didattiche alla base dei percorsi di formazione di Wibo: workshop interattivi che partono dall'esperienza di Top Executive per trasformarla in strumenti concreti applicabili nel tuo lavoro quotidiano.

In questo PitStop, organizzato in collaborazione con Coverflex, scoprirai come gestire i conflitti per guidare il cambiamento in azienda.

Ti confronterai con Chiara Bassi, VP Global of Public Affairs di Coverflex. Nel corso della sua carriera ha collaborato con tre unicorni, maturando una profonda esperienza nella crescita e nella trasformazione di organizzazioni ad alto potenziale.

Lavorerai su strumenti pratici insieme a Marco Rigamonti, nostro Executive Coach e docente di Human Resources presso l'Università di Torino.

Con noi anche Giovanni Gibiino, Scientific Advisor di Wibo e Medico anestesista, esperto di neurofisiologia e fondatore del progetto Meccanica della Mente. Formatore e divulgatore su intelligenza umana, adattamento cognitivo e collaborazione HI–AI–HI

Al termine della serata, ti porterai a casa tool operativi da applicare fin da subito nel tuo quotidiano.

Questo evento fa parte di un percorso più ampio su Change Management e AI, pensato per aiutare leader, manager e team a navigare le trasformazioni con strumenti concreti, resilienza e una mentalità orientata all'apprendimento continuo.


Struttura dell'evento

💡 Intro, obiettivi e regole di ingaggio

Introduzione al workshop, condivisione delle aspettative comuni e definizione degli obiettivi.


🎤 Testimonianza e interazione con Chiara Bassi, VP Global of Public Affairs @ Coverflex

Si parte dall'esperienza sul campo di chi ha guidato trasformazioni concrete in aziende di rilievo. Non teoria, ma esperienze vere, ostacoli reali e strategie applicate con successo.


🛠️ Workout pratico con Role Playing guidato da un Executive trainer Wibo

Un momento di lavoro attivo per tradurre l'esperienza dell'Executive in azioni concrete.


Debrief, spazio di confronto guidato e condivisione di framework pratici, pronti all'uso.

È qui che si accende la scintilla. Si tirano le somme e, alla fine del workshop, ti porterai a casa strumenti operativi da applicare fin da subito.


🍷 Aperitivo di networking

Chiudiamo con un momento informale per proseguire il confronto in una situazione ancora più distesa, e connettersi con altri professionisti che stanno affrontando sfide simili.


Perché partecipare

✅ Scopri come gestire i conflitti e guidare il cambiamento in azienda
✅ Impara da chi l'ha fatto davvero
✅ Porti a casa tool pratici, non solo concetti
✅ Conosci altre persone che stanno affrontando le tue stesse sfide


Per chi è questo evento

Manager, team leader, responsabili HR e professionisti che vogliono sviluppare le competenze necessarie per affrontare i cambiamenti organizzativi e tecnologici con consapevolezza e impatto.


Questo PitStop è il primo appuntamento di un percorso strutturato su Change Management e AI che include:

  • Gestione del cambiamento

  • Leadership nell'era AI

  • Resilienza organizzativa e personale

  • Learning from mistakes: imparare dagli errori

Se vuoi prepararti al futuro del lavoro, questo è il punto di partenza.

Luogo
Open by Joivy
Viale Monte Nero, 6, 20135 Milano MI, Italia
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