Define tu Idea de Negocio en 3 Horas
El problema que abordamos: Muchos fundadores tienen ideas brillantes pero:
No pueden articular claramente qué problema resuelven
Su "solución" es demasiado amplia o vaga
No tienen claro el recorrido que su cliente debería seguir
Les falta estructura para saber qué validar primero
Lo que trabajaremos en estas 3 horas:
🎯 DEFINICIÓN DEL PROBLEMA
Identificar y articular el pain point específico
Hacer tu problema concreto y comunicable
Determinar para quién es este problema más relevante
💡 DEFINICIÓN DE LA SOLUCIÓN
Clarificar qué hace exactamente tu producto
Establecer tu propuesta de valor diferenciada
Limitar el scope para enfocarte en lo esencial
🗺️ MAPEO DEL CUSTOMER JOURNEY
Diseñar el paso a paso ideal de tu cliente
Identificar touchpoints y momentos críticos
Estructurar la experiencia desde descubrimiento hasta retención
Al final del taller tendrás:
✅ Tu problema articulado de forma clara y concreta ✅ Tu solución definida (qué hace, qué NO hace)
✅ El customer journey mapeado de inicio a fin
✅ Claridad sobre qué aspectos necesitas validar después
✅ Un documento de trabajo que puedes usar para iterar
Lo que NO tendrás:
❌ Validación de mercado (eso viene después, con clientes reales)
❌ Un MVP construido
❌ Garantía de que tu idea funcionará
❌ Inversores o clientes listos para comprar
Este es el paso 1: estructurar. La validación real viene después, cuando salgas a hablar con potenciales clientes usando lo que definiste aquí.
¿PARA QUIÉN ES ESTE TALLER?
PERFECTO PARA TI SI:
✅ Tienes una idea de startup pero aún está desestructurada
✅ Quieres crear un SaaS, API, plataforma o producto tech
✅ Estás en etapa pre-MVP y necesitas claridad
✅ Quieres estructurar tu idea antes de validar con clientes
✅ Buscas saber qué definir primero antes de construir ✅ Eres técnico o no técnico (ambos son bienvenidos)
NO ES PARA TI SI:
❌ Ya tienes tu problema, solución y customer journey definidos
❌ Buscas validación de mercado con clientes reales (este es pre-validación)
❌ Esperas salir con un producto construido o inversores contactados
¿QUIÉN FACILITA?
Diana Aya es diseñadora industrial y full-stack product designer con más de 6 años de experiencia en UX, design management y desarrollo de productos digitales. Es fundadora de Blimp, una startup enfocada en la validación de ideas de negocio, y trabaja como freelancer en diseño UX, colaborando con startups y equipos en Berlín. También facilita workshops en incubadoras locales, ayudando a emprendedores a estructurar sus ideas, definir modelos de negocio y diseñar estrategias de validación efectivas. Su trabajo conecta diseño, tecnología y negocio, guiando a fundadores y equipos a convertir conceptos en soluciones digitales con impacto real.
https://www.dianaaya.com/
DETALLES PRÁCTICOS
📅 FECHA: 29.10.2025
⏰ HORARIO: 18:00 - 21:00
🗣️ IDIOMA: Español
📍 UBICACIÓN: Hotel Comenius
👥 PLAZAS: Limitadas a 15-20 participantes
💰 INVERSIÓN: 25€ por persona
QUÉ TRAER:
Tu idea de producto digital (aunque sea vaga, ¡está bien!)
Laptop para trabajar en los ejercicios
Disposición para recibir feedback constructivo
Ganas de trabajar intensamente por 3 horas
QUÉ INCLUYE:
📋 Material de trabajo y templates descargables
☕ Café, té y snacks
🤝 Acceso a comunidad de emprendedores en proceso
📧 Follow-up con recursos adicionales post-taller