​AI導入が止まる会社と進む会社の差は、ツールではなく「体制」にあった

​「ChatGPTを全社導入したが、使っているのは一部の社員だけ」 「AIに詳しい若手に任せたら、現場が動かなかった」 「セミナーで学んだことが、社内で仕組みにならない」

​生成AIの導入が止まる本当の理由は、ツール選びでも社員のスキルでもありません。「誰が・何を・どの順番で決めるか」という意思決定の構造にあります。

​本セミナーでは、16期連続増収増益の株式会社プリマベーラが実践する「中小企業のAI活用三層構造化モデル」をもとに、社長直轄のAI推進チームを立ち上げ、AI活用を全社の仕組みに変えるまでの具体的な手順を公開します。

​ツールの話はほとんどしません。「体制と意思決定」だけに絞った、経営者のためのセミナーです。

​​本セミナーで持ち帰れるもの

​（１）自社のCSF（重要成功要因）の見極め方 闇雲なAI導入ではなく、「自社で一番成果につながる場所」から着手するための考え方と診断手順。

​（２）AI推進チームの設計図 人選の基準（AIに詳しい人ではありません）、社長との距離感、権限とルールの決め方。明日から使えるチーム立ち上げのテンプレートを配布します。

​（３）定着までのロードマップ 立ち上げ後に必ず来る「停滞期」の乗り越え方を、実際にチームを立ち上げた会員企業のリアルな事例から学びます。

​​こんな方のためのセミナーです

​・生成AIを導入したが、一部の社員しか使っていない経営者の方 ・「AI担当」を置いたが機能していないと感じている方 ・これから全社導入するにあたり、体制から設計したい方

​​開催概要

​開催形式：リアル／オンライン（Zoom）

​日時：2026年7月31日（金）13:00〜14:30（12:45受付開始）

​リアル会場：コワーキングスペース by favy 東京都新宿区新宿3-15-11 アドホック新宿ビル4F

​定員：リアル会場　20名（先着順）、オンライン会場（Zoom）　40名

​参加費：3,000円/人（税込）

​※ノートパソコンをご持参ください

​​タイムスケジュール

​・12:45〜 　受付開始
・13:00〜14:30　セミナー
・14:30　終了

​​講師

​松田 幸之助
株式会社プリマベーラ 社長執行役／生成AI実践会 共同主宰

​16期連続増収増益、グループ売上53億円を達成。その経営ノウハウを公開した著書『ヤバい仕組み化』シリーズは累計3万部突破。「会員企業が業界の仕組み化モデル企業になる」ことをビジョンに掲げ、経営者と共に成果を生み出す仕組みづくりを推進。

​新谷 健司
株式会社経営参謀 代表取締役／生成AI実践会 共同主宰

​システムエンジニアを経てデロイトトーマツグループへ。数千社を超える中小企業にコンサルティング・研修サービスを提供。2015年に株式会社経営参謀を設立。経営者が学び合うコミュニティ「参謀」を運営し、20年で1,000回以上のセミナー・勉強会を企画・運営。