MicroTraining #48 Cómo diseñar una evaluación que sí motive

​Micro-training de 30 minutos para rediseñar tu evaluación de desempeño con criterios claros, conversaciones útiles y seguimiento real, evitando el “trámite anual” que agota.

​¿Qué vas a aprender?

• ​Definir el propósito y el alcance: qué decisión habilita la evaluación (desarrollo, promoción, compensación) y qué NO debe intentar resolver.

• ​Armar un modelo simple: objetivos + competencias (o solo objetivos al inicio), con escala clara y evidencias mínimas para reducir sesgos y discusiones.

• ​Cerrar el ciclo con seguimiento: check-ins breves, acuerdos concretos y plan de acción medible para que la evaluación termine en cambios, no en PDFs.