Petr Pouchlý - Jezevec: Řízení změny uvnitř cizí organizace
Doba je plná změn, proto jsme se rozhodli odskočit od technických témat a pozvat si legendárního Jezevce, který má k tomu rozhodně co říct.
Petr Pouchlý (Jezevec) je brněnský mentor a podnikatel, zakladatel studia Court of Moravia. Zabývá se organizačním rozvojem, změnovým řízením a business designem, strategiemi a strukturou firem, mentorem je i k playful designu (most mezi hrami a prací). Má dlouholetou praxi v korporacích, neziskovkách i menších firmách a zázemí v herním designu. Přednáší na MUNI v rámci programu service designu.
Ze zaslané anotace je zřejmé, že se máme na co těšit 😉:
"Rozhodli jste se nemočit jen proti silnému větru, ale rovnou proti uragánu? Well, pojďme si říct, jak si u toho pochcat kalhoty co nejmíň.
Pojďme se pobavit, jak mitigovat změnu v organizaci, která sice možná vámi doručovanou změnu potřebuje jako prase drbání, ale stejně o ni nestojí. A i kdyby stála, tak rozhodně ne všichni stakeholdeři a určitě ne tento kvartál.
Sám se podobnými změnami už dobrou dekádu živím a mám nějaké zkušenosti. Nicméně zase se netěšte moc, je to svinsky těžká disciplína a lidi jsou nevděčné lemry líné.
Neodradil jsem vás? Well, tak přijďte, v nejhorším to bude jen kolektivní terapie v kruhu."