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Open Masterclass #4 - Estratégia de IA: como priorizar, implementar e medir impacto na companhia

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​As Open Masterclasses da Innoscience seguem em 2026 com o objetivo de aprofundar, de forma prática, conceitos, métodos e ferramentas utilizados na gestão da inovação e na transformação das empresas.

​Nesta quarta edição, vamos discutir como transformar iniciativas isoladas de inteligência artificial em uma agenda coordenada, conectada à estratégia do negócio e capaz de gerar impacto mensurável nas corporações.

​Sobre a aula

​Com iniciativas de IA surgindo simultaneamente em diferentes áreas, o desafio deixa de ser apenas começar e passa a ser como coordenar prioridades, responsabilidades e investimentos, alocando recursos onde eles realmente geram retorno.

​Uma estratégia de IA existe justamente para dar racionalidade a esse processo e decidir onde investir, garantir que a implementação avance de forma eficiente e medir o impacto gerado.

​Nesta masterclass, Felipe Ost Scherer, sócio-fundador da Innoscience, apresenta o Octógono de IA da Innoscience, framework que estrutura as principais dimensões de uma agenda corporativa de IA, com destaque para Estratégia e Governança.

​A discussão será conectada a um caso real de aplicação do método, mostrando como organizar prioridades, estruturar um modelo de operação e acompanhar os resultados da agenda de IA.

​O que vamos abordar

​Estratégia de IA: como definir a ambição da empresa, priorizar oportunidades por potencial de impacto e tempo até a captura de valor, e organizar a agenda de implementação em ondas.

​Governança de IA: como definir papéis, responsabilidades e modelos de decisão para coordenar iniciativas, dar autonomia às áreas sem perder padrão e escalar o que funciona.

​Implementação e impacto: como acompanhar o portfólio, medir o valor gerado e decidir com evidência o que escalar, o que redirecionar e o que interromper.

​Octógono de IA: as oito dimensões que estruturam uma agenda corporativa de IA e como elas se conectam.

​Aplicação prática: um caso real de organização e priorização de iniciativas de IA.

​Para quem é

​Líderes e gestores de Inovação, Estratégia e Transformação Digital, além de CTOs, CIOs e lideranças de Tecnologia e Dados.

​Se a sua corporação já usa IA, mas não consegue responder onde ela está gerando resultado, este encontro é para você.

​Quem conduz

​Felipe Ost Scherer
Sócio-fundador da Innoscience. Engenheiro e Mestre em Administração (UFRGS). Fez carreira executiva trabalhando em setores como siderúrgico e distribuição de combustíveis. É colunista do Portal Exame, mentor da Endeavor, e autor dos livros Gestão da Inovação na Prática, O Time dos Sonhos da Inovação e Simbiose Corporativa. Professor convidado dos cursos de educação executiva na ESPM/SUL e IBGC. Na Innoscience assessorou 20 das 100 empresas mais inovadoras do Brasil.

​21 de outubro | 17h às 18h, via Teams

​Garanta sua vaga e participe da quarta aula da série.

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