AIと人間は明日、何ができるか。Vol.3 プロセス変革編

​Vol.3 — 8/17「プロセス変革編」Luma Description

​AIと人間は明日、何ができるか。— Vol.3 プロセス変革編
What AI and Humans Can Do Tomorrow — Vol.3: Redesigning How Work Works

​AIを入れた。でも、何かが変わった気がしない。

​多くの組織が直面するのは、この感覚です。ツールは揃っている。使っている人もいる。なのに、業務は変わっていない。

​原因はAIではありません。業務プロセスが、AI以前の設計のままだからです。

​「導入」は終わりではなく、始まりでもない。人が、自分たちの仕事の流れを問い直すことが先にある。

​Vol.3では、業務変革の実態——何が変わり、何は変わらないのかを、実際のフローを見ながら考えます。個人の変化（Vol.1）、エージェントの活用（Vol.2）を経て、組織としての動き方の再設計に踏み込む最終回です。

​このセッションで考えること

• ​なぜ「導入後に失速する」のか——Month 2崩壊のパターン

• ​業務フローのどこを変え、何を残すのか

• ​変革の主語を人に戻すための設計の考え方

• ​ライブ：実際の業務フローの変化を見せる（事例ベース）

​こんな方に

• ​AIを導入したが、組織全体への定着に課題を感じている

• ​業務変革を推進する立場にあるが、どこから手をつけるか迷っている

• ​個人の活用を、チーム・組織レベルに拡張したい

​登壇者
河原 崇宏（Takahiro "Taka" Kawahara）
Planna, Inc. CEO / Founder

​京都大学情報学研究科修了。アクセンチュアにてERPコンサルタント、英国旅行会社のCIOを経て、2016年より米国にて事業展開。「技術より先に、人がどうあるべきかを問わなければならない」という確信のもとPlannaへ再定義。サンフランシスコ・アーバイン・東京を拠点に日英両言語で支援を行う。

​シリーズについて

• ​Vol.1（6/29）個人強化編

• ​Vol.2（7/13）エージェント編

• ​Vol.3（8/17）プロセス変革編 ← 今回