Cover Image for Wellbeing & Organizational Design
Cover Image for Wellbeing & Organizational Design
10 Going

Wellbeing & Organizational Design

Hosted by Alberto Ronco & 3 others
Google Meet
Registration
Approval Required
Your registration is subject to host approval.
Welcome! To join the event, please register below.
About Event

Oggi il benessere organizzativo non può più essere trattato come un insieme di iniziative isolate. Per generare impatto, deve diventare un processo: ascoltare, leggere i segnali, interpretare i dati e progettare azioni coerenti con la realtà organizzativa.

Questo workshop nasce per far vivere agli HR una simulazione concreta di questo processo: dalla misurazione del wellbeing alla costruzione di un piano d’azione, passando per l’interpretazione guidata degli insight emersi.

Non sarà un webinar frontale, ma un’esperienza pratica e partecipativa pensata per aiutarti a rispondere a una domanda chiave:

Come possiamo passare dalla misurazione del benessere alla progettazione di interventi che generano davvero impatto?

Cosa faremo insieme

Insieme a professionisti del tuo settore, lavorerai su un caso concreto attraverso due momenti complementari.

  • Ascolto e interpretazione | Parte 1

Compilerai in tempo reale una wellbeing survey, simulando il primo momento di raccolta dati all’interno di un’organizzazione. A partire dai risultati emersi, mostreremo come leggerli e interpretarli attraverso IRIS, la piattaforma di People Intelligence di Trainect pensata per trasformare i dati di benessere in insight chiari, prioritari e azionabili. L’obiettivo sarà individuare pattern, segnali critici e aree di intervento, costruendo una base solida per passare dalla diagnosi alla decisione.

  • Dall’insight al piano d’azione | Parte 2

Nella seconda parte lavoreremo sulla messa a terra degli insight emersi. I partecipanti saranno divisi in gruppi di lavoro e, a partire dai risultati della survey, costruiranno un piano d’azione concreto: quali priorità affrontare, quali interventi progettare, quali stakeholder coinvolgere e come rendere il cambiamento sostenibile nel tempo. Sarà un momento esperienziale per allenare il passaggio più delicato: quello che trasforma l’ascolto in progettazione organizzativa.

Cosa ti porti a casa

Un’esperienza pratica per comprendere come impostare un processo di ascolto sul wellbeing, interpretare i dati in modo strategico e tradurli in azioni concrete.

Uscirai dal workshop con:

  • una maggiore consapevolezza su come leggere i segnali di benessere organizzativo;

  • un metodo per collegare dati, bisogni delle persone e priorità aziendali;

  • spunti pratici per costruire piani d’azione più mirati;

  • nuove prospettive nate dal confronto con altri professionisti HR.

Informazioni utili

  • Quando: 26 Maggio 2026, dalle 16:00 alle 18:00

  • Dove: Online

  • Per chi: HR Director, HR Manager, People & Culture Leader, Wellbeing Manager e professionisti HR che vogliono rendere il wellbeing una leva concreta di ascolto, decisione e cambiamento organizzativo.

  • Posti limitati e su approvazione: per garantire un’esperienza di lavoro reale, interattiva e un confronto profondo, il workshop è riservato a un gruppo ristretto di partecipanti.

Chi è Trainect

Siamo una società di ricerca, AI e consulenza organizzativa che aiuta le aziende a trasformare l'ascolto in una leva strategica. Combinando People Science e Intelligenza Artificiale, supportiamo le organizzazioni nel connettere i bisogni delle persone agli obiettivi di business, rendendo il benessere un fattore di crescita tangibile.

Chi è Kopernicana

Kopernicana è una società di consulenza organizzativa che progetta e implementa trasformazioni rapide, misurabili e modulari, aiutando le aziende a riconoscere i rischi, collaborare meglio e governare la propria evoluzione per restare competitive. Lavora su strategia, modelli organizzativi e modi di lavorare (OKR, New Ways of Working, change management, DEI, analisi di rete GiONA, AI applicata all’organizzazione), combinando pratiche avanzate e strumenti proprietari per costruire organizzazioni più aperte, autonome e capaci di adattarsi alla complessità.

10 Going