ככה בנינו מכונת וובינרים והכפלנו פי 7 את מאמצי השיווק באמצעות סוכני בינה מלאכותית
לעדכונים על מפגשי AI Builders הצטרפו לקבוצת הוואטסאפ
מאחורי הקלעים של AI Builders Israel
באפריל קהילת AI Builders הריצה ארבעה וובינרים. בספטמבר היא הריצה שנים עשר. באמצע הצטרף לצוות הרמס, עובד דיגיטלי שמנהל את אירועי הקהילה: מדבר עם הדוברים, כותב את התיאורים, מכין את העטיפות, מעלה את האירועים ומזכיר לכולם מה צריך.
כשהוא הוכיח את עצמו, שכפלנו אותו ל-Fusion, וכך נולד ברק, שמנהל את אירועי הקרן. מאז Fusion עברה מאפס וובינרים אונליין בחודש לארבעה - ויהיו עוד הרבה.
בוובינר הזה סתו ברנר, שבנה את שניהם, ידבר פחות על איך בונים סוכן ויותר על מה הופך סוכן לעובד טוב. מה ההבדל בין סוכן שמבצע משימות לבין עובד שאפשר לסמוך עליו? איך נותנים לו אחריות בהדרגה, כמו לעובד חדש בתקופת ניסיון? ומה קורה כשמנסים לשכפל עובד טוב לארגון נוסף? רמז: לא הכול עובר בהעתק-הדבק.
נציץ גם מתחת למכסה המנוע, אבל רק כמה שצריך כדי להבין את ההחלטות. העיקר הוא מה זה אומר לעסק: איזו עבודה עוברת לעובד דיגיטלי, איפה הוא עדיין צריך בן אדם, ומי מנהל אותו ביום-יום.
על מה נדבר?
איזו עבודה הרמס וברק עושים, ומי עשה אותה לפניהם
מה הופך סוכן לעובד דיגיטלי טוב: תפקיד ברור, שם וכתובת מייל, ושפה שכל אחד בצוות מבין
איך נותנים לעובד דיגיטלי עוד אחריות, ומתי הוא צריך לחזור לבן אדם לאישור
מה קרה כששכפלנו את הרמס ל-Fusion, ולמה שני עובדים מאותו בסיס התחילו להתנהג אחרת
למה גם עובד דיגיטלי צריך מנהל, ומה המנהל הזה עושה בפועל
מה המספרים לימדו אותנו: יותר אירועים, ומה זה עשה לכמות הנרשמים לכל אירוע
למי זה מתאים?
בילדרים, יזמים, מנהלי קהילות ובעלי עסקים שרוצים להבין מה צריך כדי שסוכן בינה מלאכותית יעבוד אצלם כמו עובד אמיתי.
על הדובר
סתו ברנר הוא המייסד של Automagic, חברה שבונה לעסקים עובדים דיגיטליים ומתחזקת אותם לאורך זמן. הוא בנה את העובדים הדיגיטליים שמנהלים את האירועים של AI Builders ושל Fusion.