Konferencja: POWRÓT DO PRZYSZŁOŚCI - Future of Lawyering
Jak AI zmienia pracę, karierę i ekonomię usług prawnych
O konferencji
Sztuczna inteligencja wkraczająca do świata prawników to nie perspektywa przyszłości – to już teraźniejszość, która zmienia wszystko szybciej niż się tego spodziewamy.
Pytanie nie brzmi: "czy AI zmieni zawód prawnika?" To już się dzieje. Pytanie brzmi: "jak się do tego przystosować, aby być lepszym, lepiej zarabiać i pozostać istotnym na rynku?"
Szukamy odpowiedzi na najważniejsze pytania: co AI rzeczywiście zmienia, czego trzeba się uczyć, jak będzie wyglądać praca prawnika, a przede wszystkim – kto zarobi na rewolucji AI w usługach prawnych?
Kluczowe pytania konferencji
Jakich kompetencji będą szukać pracodawcy zatrudniający prawników?
Co z AI rzeczywiście działa w pracy prawników, a co jest hypem i marketingiem?
Jak zmienia się workflow prawnika korzystającego z AI?
Czego i jak się uczyć, skoro narzędzia zmieniają się szybciej niż programy szkoleń?
Kto powinien zatrzymać wartość wynikającą ze skrócenia czasu pracy nad sprawą – klient czy prawnik?
Czy AI zmieni strukturę zawodu i model biznesowy usług prawnych?
Program konferencji
Otwarcie – 5 minut
SESJA 1: Jakiego prawnika będą szukać kancelarie i firmy w 2027 roku?
Czas: do 45 minut Format: Prezentacje (5-6 min każda) + Rozmowa (20 minut) + Q&A od uczestników
Prelegenci:
Ilona Daghir
Rafał Olczak
Tomasz Zalewski (moderator)
Główne tematy dyskusji:
Czy brak umiejętności AI może dyskwalifikować kandydata?
Co oznacza dziś „dobrze korzysta z AI"?
Czy junior powinien umieć promptować, budować workflow czy kontrolować rezultat AI?
Jak to sprawdzić na rozmowie o pracę?
Jakie kompetencje stracą na wartości?
SESJA 2: Zmiana Modelu Świadczenia Usług
Czas: do 45 minut Format: Prezentacje (5-6 min) + Rozmowa (20 minut) + Q&A od uczestników
Prelegenci:
Michał Babicz
Tomasz Zalewski (moderator)
Fokus:
Rozmowa obejmuje:
nieaktualność modelu stawek godzinowych
tokeny jako istotny czynnik rozliczeń
jak utrzymać skalę?
koniec dużych kancelarii?
prawnik orkiestrator?
Tomasz Zalewski – Koncepcja nauczania się AI w prawie:
Co tydzień nowy model, agent i „game changer". Próba nauczenia się wszystkiego jest z góry przegrana. Dlatego nie uczymy narzędzi. Uczymy sposobu pracy.
Framework AI in Law: Chat → Context → Workflow → Connections → Agents
SESJA 3: Jeżeli prawnik zrobi w godzinę to, co wcześniej robił w pięć – kto zarobi na AI?
Czas: do 45 minut Format: Prezentacje (5-6 min każda) + Rozmowa (20 minut) + Q&A od uczestników
Prelegenci:
Ryszard Sowiński
Jakub Kaliński
Główne tematy dyskusji:
Czy billable hour przetrwa
Czy klient powinien zapłacić mniej
Czy prawnik może zachować premię za efektywność swojej pracy
Fixed fee, value pricing, subscription
Czy kancelaria powinna ujawniać klientowi wykorzystanie AI
Za co właściwie klient będzie płacił, jeżeli czas pracy przestanie dobrze mierzyć wartość usługi
Prelegenci
llona Daghir - ekspertka rynku pracy i rekrutacji w branży prawniczej. Opowie o tym, jak AI zmienia oczekiwania kancelarii i firm wobec prawników oraz jakie kompetencje będą decydowały o ich wartości na rynku pracy.
Monika Pacocha Uczestnik panelu o przyszłych kompetencjach prawników. Ekspertka w kwestii przystosowania się zawodu do wymogów AI.
Łukasz Węgrzyn Ekspert ds. implementacji AI w codziennej praktyce prawniczej. Dzieli się konkretnymi przypadkami z pola, gdzie AI rzeczywiście zmienia sposób pracy.
Krzysztof Wojdyło Praktyk prawniczy z doświadczeniem we wdrażaniu narzędzi AI. Uczestnik panelu dzielący się realnymi doświadczeniami z wykorzystania AI w praktyce.
Tomasz Zalewski Ekspert ds. edukacji AI w prawie i autor frameworku „AI in Law". Prowadzi 10-minutową prezentację o tym, jak uczyć się AI w 2026 roku bez przytłoczenia ciągłą zmianą narzędzi.
Ryszard Sowiński Specjalista ds. modeli biznesowych i ekonomiki usług prawnych. Uczestnik Sesji 3, skupiający się na transformacji sposobu zarabiania na usługach prawnych w erze AI.
Jakub Kaliński Ekspert ds. transformacji ekonomii i strategii pricing'u usług prawnych. Uczestnik panelu dyskutujący o przyszłości modeli biznesowych i podziału wartości między prawnikami a klientami.